个别谈话推荐干部怎么谈9篇

个别谈话推荐干部怎么谈9篇个别谈话推荐干部怎么谈　干部提拔考察谈话记录　干部提拔考察谈话记录　篇一：干部考察谈话记录　干部考察谈话记录　日　期：　地　点：　议　题：考察谈话谈话人：　被下面是小编为大家整理的个别谈话推荐干部怎么谈9篇,供大家参考。

篇一：个别谈话推荐干部怎么谈

部提拔考察谈话记录

　 干部提拔考察谈话记录

　篇一：干部考察谈话记录

　 干部考察谈话记录

　 日

　期：

　地

　点：

　议

　题：考察谈话谈话人：

　被谈话人：记

　录：

　内

　容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。

　篇二：干部考核谈话记录

　 询问题目

　 1、你对你部门 XX 的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）

　 2、他的工作能力和工作技能怎么样？

　 注：工作能力侧重处理事情的能力？

　 工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?

　 3、他的工作协调性怎么样？

　 注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？

　 4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？

　 5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以

　按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？

　 6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？

　 7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?

　 8、他本人的人际关系怎么样？

　 篇三：干部考察谈话

　 干部考察谈话 (2011-06-29 14:01:43)

　 标签：

　 杂谈

　 干部考察谈话

　 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。

　1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

　 2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法

　等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。

　 3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析

　谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。

　4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、

　坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等。

　 干部考察

　(2011-06-27 17:15:47)

　提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地

　方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补 “考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训，这次公开竞聘，不可只选“秀才”，不选贤才；只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。

　 高校干部考察的一般方法。主要有：（1）唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。（2）坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。（3）坚持定性考察与定量考察相结合的方法。（4）传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统

　计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定，干部考察工作的具体方法有：（1）个别谈话；（2）发放征求意见表；（3）民主测评；（4）实地考察；（5）查阅资料；（6）专项调查；（7）同考察对象面谈；（8）经济责任审计；（9）听取组织（人事）部门、纪检机关（监察部门）和机关党组织的意见。

　 干部考察工作除了程序和步骤之外，应该突出重点在以下三方面狠下功夫。

　 一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正，是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任，受到组织委派，前往各单位考察干部的“考官”，首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部，无论他的工作能力多么的强，无论他的工作业绩多么的显著，如果思想素质和政治素养不纯正，其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达，甚至是为了个人经济利益而为，对于这样的干部，不推荐使用的为好。相反，如果一个干部思想素质和政治素养纯正，其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益，为了打牢发展基础，为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作，即使其并不轰轰烈烈，这

　 样的干部我们应该厚爱三份，多一些特别关注和关爱，多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。

　 二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干，其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部，尽管他在其它方面比较优秀，但其干事的能力和水平低下，不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的，每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政，人民的利益就会受到影响和损失。同样，如果一个干部的能力还比较的强，但其一天三心二意，不静心踏实工作，不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用，整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在，考察干部，既要重点考察其工作能力，更要注重考察其敬业精神，真正考察出党的事业的骨干，考察出人民满意的公仆。

　 三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前，有少数干部，其工作能力和水平还比较突出，但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部，其中不乏相当级别的高级干部，问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前，干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点，在一定程度上他超过了干部

　群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以，干部考察过程中，一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况，特别要注重考察干部 8 小时以外的生活圈和社交圈，避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求，有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到，在干部考察中，还确实存在失准、失察的问题，干部考察方法有待于进一步改进。

篇二：个别谈话推荐干部怎么谈

推荐谈话记录（示例）

　 考察时间

　201*.6.3

　考察组

　***、***、***

　考察内容

　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选 1 人

　谈话人

　推荐人

　个别谈话要点记录

　推荐意见

　1

　张*

　***公司党委委员、***分公司总经理

　推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。

　推荐提任

　2

　王*

　***分公司副总经理

　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。

　推荐提任

　3

　张**

　***副总经理

　推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***工作以来，********直线上升，*******也不断提高。*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。

　推荐提任

　4

　崔*

　***财务部副经理

　推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学推荐提任

　习。

　5

　谢*

　***综合部副经理

　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。

　推荐提任

　6

　霍**

　****部副经理

　推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。

　推荐提任

　7

　王**

　***财务部专工

　推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。

　推荐提任

　8

　宋*

　***招商部专工

　推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。

　推荐提任

　9

　***

　***物业部经理

　推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。

　推荐提任

　10

　刘**

　****部主管

　推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。

　推荐提任

　11

　王*

　****部专员

　推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平 推荐

　时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。

　提任

　12

　于**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。

　推荐提任

　13

　隋*

　***部专员

　推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。

　推荐提任

　14

　杨*

　***部主管

　推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

　推荐提任

　15

　马*

　***部文员

　推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

　推荐提任

　16

　孙**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时推荐提任

　会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。

　17

　王**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

　推荐提任

　18

　张**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。

　推荐提任

　19

　徐**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。

　推荐提任

　20

　孟**

　***部主管

　推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。

　推荐提任

　情况汇总

　本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。

　考察组签字：

　民主推荐谈话记录

　 考察时间

　201*.6.3

　考察组

　***、***、***

　考察内容

　在*******开展谈话推荐******部副科干部人选 1人

　谈话人

　推荐人

　个别谈话要点记录

　推荐意见

　1

　张*

　***********总经理助理

　推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。

　推荐提任

　2

　王*

　**********部主任

　推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。

　推荐提任

　3

　金*

　***部副主任

　推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。

　推荐提任

　4

　姚*

　*****部主任

　推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。

　推荐提任

　5

　翟*

　**部行政管理

　推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。

　推荐提任

　6

　于*

　**部信息系统管理

　推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。

　推荐提任

　7

　陈*

　**部综合计划管理

　推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。

　推荐提任

　8

　张*

　**部档案管理

　推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。

　推荐提任

　9

　冯*

　**部档案管理

　推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。

　推荐提任

　10

　李*

　**部招投标管理

　推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业 推荐

　务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。

　提任

　11

　陈**

　**部指标统计

　推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

　推荐提任

　12

　卢*

　***部营运管理

　推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。

　推荐提任

　13

　杜*

　**部专工

　推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。

　推荐提任

　14

　王*

　*****部经理

　推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。

　推荐提任

　15

　王*

　**经理

　推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。

　推荐提任

　16

　侯*

　***营运专员

　推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。

　推荐提任

　17

　冯*

　****部文书

　推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。

　推荐提任

　18

　张*

　****主管

　推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。

　推荐提任

　19

　孟*

　****主管

　推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。

　推荐提任

　20

　邹*

　***专员

　推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有推荐提任

　时力度还不够。

　情况汇总

　本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。

　考察组签字：

　民主推荐谈话记录

　 考察时间

　201*.6.3

　考察组

　***、**、***

　考察内容

　在******开展谈话推荐****部副科干部人选 1人

　谈话人

　推荐人

　个别谈话要点记录

　推荐意见

　1

　隋*

　**部副主任

　推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。

　推荐提任

　2

　王*

　**部主任

　推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐提任

　工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。

　3

　赵*

　**部主任

　推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。

　推荐提任

　4

　杨*

　*****副总经理

　推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研，多了解一线情况。

　推荐提任

　5

　李*

　*****副总经理

　推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。

　推荐提任

　6

　姚**

　***主任

　推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。

　推荐提任

　7

　金*

　***部主任

　推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。

　推荐提任

　8

　高*

　**部***管理

　推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。

　推荐提任

　9

　张*

　**部档案管理

　推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。

　推荐提任

　10

　王*

　***部党群管理

　推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。

　推荐提任

　11

　***

　***部****管理

　推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。

　推荐提任

　12

　于*

　**部信息系统管理

　推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

　推荐提任

　13

　王*

　****综合部经理

　推荐***。谈话内容：能...

篇三：个别谈话推荐干部怎么谈

级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案

　正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案：选拔中层干部方案 中共******党委 关于科级干部选拔调整工作实施方案

　 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，结合我局实际，制定本实施方案。

　一、指导思想和原则

　 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍的“四化”方针，坚持德才兼备和 渡 公开、平等、竞争和择 俩 优的原则，按照工作需 鸳 要、群众参与、综合考 穆 评、组织决定的要求和 芜 规定的范围、条件及程 抛 序，进行科级干部选拔 痔 调整工作，建设一支精 明 干、高效、廉洁的干部 馒 队伍，更好地适应社会 忌 主义市场经济建设和* 壹 ***事业的需要。

　二 芽 、范围和职位

　 这次 唤 科级干部选拔调整的职 烈 位是办所属全额事业单 欣 位*个正科级岗位、* 札 个副科级岗位。

　三、关 葬 于科级干部选拔任用的 谤 资格条件

　 实行组织 哪 选配和民主测评相结合 戒 选拔任用科级干部，

　严 谜 格执行《党政领导干部 赴 选拔任用工作条例》和 希 《国家公务员暂行条例 喇 》规定的基本条件。

　沤

　符合优化干部队伍年 稠 龄结构、知识结构和专 绢 业结 构的要求，加大选 肯 拔年轻干部的力度。

　岩

　新选配的科级干部应 建 具有大专以上文化程度 棺 ，胜任本职工作到组织 棒 能力、文化水平和专业 譬 知识，身体健康，遵纪 赋 守法。

　 选配正科级 纯 干部，应为副科级领导 戈 职务满两年的人员；选 斟 配副科级干部，应当具 应 有四年以上工龄。

　 氟 有较强的事业心和责任 滞 感，廉洁勤政，工作实 姑 绩突出，连续三年年度 源 考核被确定为合格以上 袍 等次。

　四、方法步骤

　蛮

　召开党委会议。与市 验 委组织部沟通后，召开 隆 局党委会议，对干部选 宅 拔调整的职位、方法步 以 骤、考察组的组成等事 庭 项进行研究确定。

　 兼 民主推荐。1.会议推 帧 荐。召开全体人员会议 偷 ，宣布实施方案，进行 垛 书面推荐。2.谈话推 虚 荐。考察组与全办干部 近职工进行个别谈话推荐 雨 。

　 确定考察对象。

　遇 考察组向党委会议汇报 噬 民主推荐情况，党组成 磋 员进行酝酿讨论，根据 篙 推荐情况研究确定考察 藻 对象。

　 考察。发布 疥 考察公告，同时，考察 耳 组在一定范围内对考察 缺 对象进行谈话考察；考 番 察组综合考察情况，形 羊 成考察

　材料，并做好向 胸 党委汇报的准备。

　 慷 讨论决定。党委会议听 蜀 取考察组的考察情况汇 庙 报， 并就考察人选的任 单 职情况进行讨论决定。

　惮

　任职公示。对确定 绩 任职人选的基本情况和 止 所任职位在全局进行公 淤 示。公示时间为 7 天。

　氮

　备案报批。向市委 婴 组织部报送党委干部调 音 整的请示、干部任免审 蜀 批表以及其它材料。

　鳞

　公布任职。市委组织 舌 部备案批复后，由局党 彻 委公布任职，并与调整 围 人员进行谈话。

　五、组 叮 织领导和纪律要求

　 宠 这次科级干部选拔调整 肄 在局党委的统一领导下 具 进行，成立领导小组， 慕 ***同志任组长，* 棘 **同志任成员；** 众 *、***同志为考察 脐 组成员。邀请市纪委纪 窑 检组全过程进行监督。

　桅

　干部选拔调整的全 辛 过程，要坚持党管干部 厢 、群众公认、注重实绩 苑 和依法办事的原则。严 职 格遵守组织人事纪律， 车 严格贯彻落实《党政领 扛 导干部选拔任用工作责 堂 任追究办法》等四项监 漳 督制度，严格按照规定 酝 程序进行。

　 严肃组 泰 织纪律。全办干部职工 炙 要顾大局、识大体，服 冯从安排。选拔调整的人 提 员要正确对待自己的变 奶 动，要做好工作的衔接 札 和过渡，及时办理交接 夯 工作。对不服从组织安 忻排的，要严肃处理，应 棱 处分的处分，应降职的 傅 降职，两年

　内不得提拔 眼 任用和评先树优。

　 鱼 正处级干部选拔会议推 造 荐和谈话推荐方案：干 聋 部推荐考察实施方案 干 撬 部推荐考察实施方案

　嘱

　为全面、客观、公正 沪 、准确地考察干部政治 粹 业务素质和履行职责的 技 情况，根据《党政领导 殴 干部选拔任用工作条例 支 》《地方党政领导班子 曲 和领导干部综合考核评 纶 价办法》等文件精神， 抨 继续推进干部人事制度 心 改革，特制定本实施方 须案。

　一、推荐考察对象 碰 的范围和条件 1、推荐 弧 考察范围：

　 2、推 线 荐考察条件：①提拔担 润 任正科级领导职务的干 猩 部，年龄岁以下，在副 蚤 科或相当于副科岗位上 缴 工作满 2 年，具有大专 诚 以上文化程度；②拟提 哺 拔担任科级副职的，年 牌 龄一般岁以下，大专以 渠 上文化程度，具有 2 年 榔 以上实际工作经历；③ 刃 具有较强的专业技术技 洁 能、组织协调能力和良 耘 好的社会形象，工作实 八 绩突出；④身体健康； 徊 ⑤国家正式干部；⑥担 塘 任党内职务的应具有《 酶 党章》规定的党龄要求 鳃 。

　二、考察内容

　 考 耿 察时，要全面了解考察 诗 对象的德、能、勤、绩 翔 、廉，注重考察工作实 执 绩。

　1、思想政治素质 牢

　理论素养和思想水 续 平。学习马列主义、毛 缄 泽东思想、邓小平理论 叉 、"三个代表"重要思 馋 想，学习党和国家的方 眶 针政策，掌握基本原理 皋 和精神实质，学以致用 劳 ，不断提高理论和政策 浪 水平的情况。

　 政治 岳 方向和政治立场。执行 御 党的基本路线，在事关 物 方向、原则问题上的立 爷 场、观点、态度，在政 滤 治、思想和行动上与党 帖 中央保持一致，增强法 案 制观念，严格依法办事 肾 的情况。

　 政治品德 御 和道德品质。襟怀坦白 桐 ，公道正派，坚持原则 胰 ，严守纪律，谦虚谨慎 葫 ，克已奉公，遵守社会 盆 主义道德，在精神文明 显 建设中发挥表率作用的 益 情况。

　 要注意了解 康 考察对象在工作"八小 镰 时以外"情况，了解其 种 社会交往、生活作风、 痕 家庭关系等方面的情况 遇 。

　2、组织领导能力

　奈

　运用马克思主义的立 骨 场、观点和方法，分析 蔡 、研究、解决实际问题 契 的能力；组织协调、科 逮 学决策、开拓创新的能 熬 力。

　3、工作作风

　 诸 发扬民主，虚心听取不 痈 同意见，勇于开展批评 玄 与自我批评的情况。

　盈

　坚持从群众中来，到 伤 群众中去的工作方法， 腆 深入实际，调查研究， 朝 求真务实的情况。勇于 舒 改革，敢于负责，公道 蛛

　正派，坚持原则，严谨 介 细致，勤奋敬业的情况 协 。

　4、工作实绩

　 了 权 解在完成工作目标和履 室 行岗位职责过程中所提 润 出的工作思路、采取的 署 措施、发挥的具体作用 邱 和所取得的绩效。

　 久 考察实绩，要注意分析 帛 客观环境、条件等因素 刮 ，把握好个人与集体、 额 当前与长远、显绩与潜 莎 绩的关系。对反映工作 站 情况的各种数据要认真 才 核实。

　5、廉洁自律

　逐

　保持和发场艰苦奋斗 孪 的优良传统，遵守干部 蜀 廉洁自律的有关规定， 旺 清正廉洁，以身作则。

　茅 自重、自省、自警、自 社 励的情况。

　三、考察办 星 法

　 1、考察预告。

　扔 由县委组织部以口头形 桶 式向被考察单位发出考 叠 察预告通知。

　2、书面 洲 民主推荐。

　3、口头民 雁 主推荐。

　 4、汇总 改 民主推荐情况，与主要 浑 领导沟通意见，确定考 茸察对象。【正处级干部 帚 选拔会议推荐和谈话推 株 荐方案】

　 5、对确 鸵 定的考察对象进行征求 鄂 意见和民主测评。

　 与 民主测评会由考察组主 庞 持，各单位配合，由参 肉 加会议的人员对考察对 赣 象进行民主测评。参加 雕 民主测评会的人员范围 泣 同民主推荐范围。

　秋 评价人要在“综合评价 居 评”、“是否同意提拔 陪 ”、“价人身份”相应 丈 栏内打“√”。民主测 滴 评结束后，当场密封， 滴 由考察组送县委组织部 沼 ，进行汇总。

　 6、 诀 个别谈话。个别谈话要 互 选择了解情况的人员， 坪 并注意代表性，具体人 豫 员由考察组确定。个别 仇 谈话的范围和对象为：

　早 所在单位的领导成员、 懈 内设机构负责人、一般 串 人员及下属单位负责人 鸯 ，谈话对象一般要在 3 溯 0 人以上，不足30 人 桶 的要听取所有干部群众 从 的意见。根据考察内容 昧 ，谈话对象要考察对象 悼 做出客观、公正地评价 尝 ，对是否重用或提拔等 吟 情况提出具体意见。

　7 嚏 、综合分析。

　 考察 极 组对所了解情况进行分 浸 析研究，实事求是地对 订 考察对象做出客观公正 性 的评价。

　8、做好汇报 陨 。

　 在综合分析的基 嗽 础上，写出考察材料， 陡 并向县委组织部报告考 改 察情况。

　 9、对已 由 确定的提拔任用的科级 掌 以上的党政领导职务的 加干部，在任职公示期间 铀 ，按照《吕梁市领导干 坍 部任前法规知识考试规 获 定》进行任前廉政法规 支 知识考试。合格者按规 寇定程序任用，不合格者 尘 建议党委暂缓任用，在 昧 半年之内补考一次，合 掸 格者予以任用，不合格 寒 者不予任用。

　四、考察 玄 材料要求

　考察材料 午 的标题为《xxx 同志 径 考察材料》，考察材料 览 必须客观公正的反映考 巨 察结果。撰写考察材料 沼 应符合以下要求：

　 当 1、写实。要依据切实 姚 的事实和考察组集体研 寨 究的综合评价意见，有 秆 观点，有事例，选取的 挟 素材应具有典型性。反 敞 映考察对象的工作成绩 须 要实事求是，力求定性 驰 评价与定量评价的结合 酉 ；缺点和不足要如实反 性 映，避免笼统抽象。

　羊

　2、准确。对考察对 刘 象的评价要恰如其分， 诊 经得起检验。所引用的 孤 事例、数据，要认真核 涅 实，准确无误。

　 3 续 、精炼。考察材料应简 腻 明扼要。如遇必须说明 月 的问题，由于篇幅所限 赏 不易说清楚的，可另附 赃 专题材料。

　 考察材 忧 料字数一般在 1500 咏 字左右。考察材料统一 席 在16k 纸上打印，考 窝 察组成员必须在考察材 定 料上亲笔签名。

　五、工 照 作纪律

　 考察人员由 拣 县委组织部统一抽调。

　还 考察人员条件：

　 1 哺 、坚持党的基本路线， 小 掌握建设有中国特色社 珍 会主义的理论，并能用 瑶 马克思主义的立场、观 毅 点、方法分析和解决实 邯 际问题；

　 2、实事 设 求是，公道正派，坚持 倔 原则；【正处级干部选 佛拔会议推荐和谈话推荐 朽 方案】

　 3、熟悉干 傅 部工作，有较强的综合 列 分析能力和明晰的表达 体 能力，有一定的领导工 碍 作经验；

　4、有强 仗 烈的革命事业心和高度 亨 的工作责任心； 5、中 浪 共正式党员。具有大专 赁 以上文化程度。

　考察人 靖 员应遵守以下纪律：

　锗

　1、坚持按党性原则 猖 办事，认真履行工作职 滞 责，勤奋工作，一丝不 戍 苟；

　 2、严守机密 肩 ，讲究工作方法，对谈 航 话人所提供的情况要严 琉 格保密，除向县委汇报 歇 外，不得向任何人透露 窄 ；

　 3、清正廉洁， 挫 严于律己，不准吃请收 墨 礼，不准借考察之机索 宇 要和购买土特产品。

　饺

　4、干部考察中接触 懊 的有关人员，必须实事 氟 求是，客观、公正、认 锈 真负责地向考察组提供 寡 自己所了解的有关情况 害 ，发现不讲真话、隐瞒 萝 事实、弄虚作假等行为 兵 的人员，要追究其责任 辞 ，并给予必要的纪律处 赛 分。

　 5、实行考察 阅 工作责任制，考察组组 荧 长为第一责任人。考察 赂 组工作人员必须实事求 喻 是、公道正派、严格按 晚 党性原则办事，认真完 常 成好组织交给的考察任 钦 务。考察组工作人员要 麻 在考察材料上签名，对 痒 考察结果负责。对在考 应 察工作中不负责任、隐 宜 情不报、丧失原则、徇 讹 私舞弊，造成用人不当 饰 或严重失误的直接责任 枝 者，要进行责任追究， 揖 给予必要的纪律处分。

　庸

　正处级干部选拔会 廓 议推荐和谈话推荐方案 杰 ：XX 干部选拔任用方 油 案

　第 1 篇：干部选拔任 熊 用方案

　 为进一步解 泳 放思想，深化干部人事 乐 制度改革，加强干部队 诊 伍建设，根据《中华人 缝 民共和国公务员法》和 凡 《党政领导干部选拔任 十 用工作条例》，制定本 冰 方案：

　一、指导思想及 急 原则

　 坚持以"三个 稠 代表"重要思想和科学 硒 发展观为指导，以《公 惭 务员法》和《选拔任用 珍 条例》为依据，围绕构 题 建社会主义和谐社会、 涛 促进安监事业和谐发展 臣 的总体目标，以培养人 银 才、提高素质、激发活 详 力、推动工作、开创机 操 关建设新局面为重点， 涪 坚持尊重个人意愿与组 摹 织安排相结合、民主推 蝇 荐与组织考察相结合、 尹 群众公认与注重实绩相 萍 结合，坚持公开、公正 涨 、公平的原则，着力建 扑 设一支政治强、业务精 罩 、作风硬、形象好的干 杂 部队伍，为我省安监事 葱 业发展提供坚强保障。

　防

　二、拟配备干部职位

　菌

　正处级领导职务 4 名 伴 ：宣传教育处处长 1 名 窝 、监督管理三处处长 1 稿 名、纪检监察室主任 1 曳 名、监察专员 1 名。

　株

　副处级领导职务 4 名 明 ：监督管理二处副处长 赐 2 名、应急救援办公室 免 副主任 1 名、人事处副 敲 处长 1 名。

　 处级非 难 领导职务 6 名：调研员 服 3 名、副调研员 3 名。

　讫

　三、竞争上岗和推 怎 荐选拔人员的基本条件 呼 和任职资格

　 被推荐 拾 的人员须具备《选拔任 腑 用条例》第六条规定的 折

　基本条件。

　 1.具 冻 有履行职责所需要的马 谣 克思列宁主义、毛泽东 鼻 思想、邓小平理论等政 汕 治理论水平，认真实践 毋 "三个代表"重要思想 必 ，努力用马克思主义的 涤 立场、观点、方法分析 舟 和解决问题，坚持讲学 艺 习、讲政治、讲正气， 付 经得起各种...

篇四：个别谈话推荐干部怎么谈

谈话推荐提纲 （用于提拔任职，供参考）

　根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位符合条件的干部中推荐产生 1名 XXXXX 人选。请你本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的原则，向我们推荐一名合适的人选，并简要介绍一下推荐理由。

　调研谈话推荐提纲 （用于 晋升职级 ，供参考）

　 根据《干部任用条例》和《公务员职务与职级并行规定》等有关规定，为加强你单位干部队伍建设，经请示同意，拟从你单位符合条件干部中推荐产生二级主任科员 1 名。请在综合干部德才表现、工作实绩，并优先考虑任职时间较长、年龄较大、工作表现优秀的基础上，将你认为合适的人选向我们作个推荐。

　进一步使用谈话推荐提纲 （供参考）

　 根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位推荐产生 1 名 XXXXX 人选。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“一个意见五个办法”规定，请您从现有正科级领导干部中推荐 1 名同志，谈谈推荐理由，并从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的现实表现情况以及主要不足。同时，再介绍一下该同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。

　 考察谈话提纲 （供参考）

　 根据民主推荐情况，经研究，

　 、

　 2 名同志（按姓氏笔画为序）被确定为拟提任 xx 领导职务人选考察对象，

　同志被确定为拟晋升二级主任科员人选考察对象，请你就是否同意发表意见。若同意，请你谈谈 XXX同志从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的主要特点、现实表现以及主要不足。同时，再介绍一下以上同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。

篇五：个别谈话推荐干部怎么谈

荐干部谈话怎么评价三篇

　推荐干部谈话怎么评价三篇

　自我评价(self-evaluation）自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。发展规律其发展的一般规律是：评价他人的行为→评价自己的行为→评价自己的个性品质。它是自我教育的重要条件。今天为大家精心准备了推荐干部谈话怎么评价三篇，希望对大家有所帮助!

　推荐干部谈话怎么评价一篇

　1.XX 同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进 XX 做出了用心的贡献。

　2.XX 同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层

　单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。

　3.XX 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。

　4.XX 同志能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。

　5.XX 同志能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。

　6.xx 同志能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。

　7.XX 同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观

　事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。

　8.xx 同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。

　9.XX 同志工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。

　10.XX 同志有较强的事业心和职责感，对 XX 发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。

　11.xx 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。

　 12.XX 同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到了省市高度评价。

　13.XX同志能够以习近平新时代中国特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强 XX 的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。

　推荐干部谈话怎么评价二篇

　1、进干部的办公室时要有礼貌，当得到允许的时候才进，并且在关门的时候正身向着干部，不能背对与自己谈话的人。不然，这样会给领导一个很没有礼貌的形象。

　2、与干部谈话，实事求是的说，不要夸大其词，眼神要看着对方，不要有太多的小动作，身体要坐直。

　3、当干部问道你上级的情况时，及时你的上司有一些不对的地方，你也不要很明显的说出来，要通过一些委婉的方式。比如：最近据说你们经常要加班是吗?这时你要聪明的回答：不是上司要求的，是我们想要把工作做得更好一些。因为，有时候干部是这样问，但是如果你如实的回答了不想加班，是上司逼的，那么你会给人留下一个不负责的印象，最后还会被你的上司知道，那可就惨了。

　4、当问到你当初为什么会来这里的时候，这里的工作氛围

　怎么样时，你要这样回答：来这里是因为我觉得这里发展前景好，于我未来能更进一步很有帮助。这里的同事都比较友好，团队意识很强，工作氛围是极好的。

　5、与干部谈话的全过程中，你的语气要温和，尽量的展现出你的优点，让干部看出你的能力，这样对你的升职很有帮助。

　6、你的看法、观点要中立，不宜说太多个人的观点以及看法。

　推荐干部谈话怎么评价三篇

　干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。

　对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。

　切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听得，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。

篇六：个别谈话推荐干部怎么谈

别谈话提纲（街道通稿）

　根据安排，我们这次来主要是对领导班子和科级干部开展年度考核并作专题调研，请您认真负责、客观公正的介绍有关情况。需要强调的是，这次谈话也是对您的一次考察，您在谈话中的表现情况，作为对您的考核的重要内容。您的谈话内容将严格保密，请对我们的工作进行监督。

　一、请谈谈领导班子总体运行情况和主要特点，重点谈思想政治建设、领导能力、工作实绩以及廉洁自律、自身建设等方面的情况，有哪些优点，存在哪些问题、不足举 （必谈，至少列举 2条）？ 二、请谈谈每个科级干部一年来履行岗位职责、工作实绩、发挥作用等现实表现情况，其突出特点、优势特长、熟悉领域是什么，担当精神怎么样，使用建议，主要不足是什么 （具体事例）

　作印证），在廉洁自律和作风上有没有听到什么不良反映？对照细节性问题清单列出的问题，哪些问题在什么人身上存在。

　若谈话对象是科级干部，请对个人 2016 年度主要工作做一下简要评价，包括个人的不足，个人生活、家庭方面情况，以及个人对组织有什么要求？ 三、根据《推进干部能上能下若干规定（试行）》，请谈谈你单位科级干部中有无存在因工作能力、工作状态、身体状况等因素不适宜担任现任领导职务，以及按规定需进行问责的情况，如有，请说明具体情形。

　 四、对班子搭配有何好的意见建议？您认为科级干部中表现优秀的是哪几位，主要特点是什么？相对较弱的有哪几位，主要表现在哪些方面？有没有社会上有议论、自我要求不严格的，主要反映什么问题？ 五、请推荐优秀干部 （标准条件：有事业心、责任感，工作认真负责，坚持原则，具有大专以上文化程度，包括 在职 学历，具有国家正式干部身份或国家公务员身 份的一般干部 ，其中，事过 业编制干部，需具有国家正式干部身份，年龄原则上不超过 45满 岁，在街道工作满 10 年、担任街道中层正职满 3 年 年）

　），并逐一介绍所推荐人选表现情况，其突出特点是什么、担当精神怎样、主要不足是什么）

　（有什么具体事例作印证），在廉洁自律和作风上有没有听到什么不良反映，您认为其适合从事哪方面的工作？ 六、请谈谈你单位书记抓基层党建工作情况。

　七、您是否还有其他需要向组织反映的问题？

篇七：个别谈话推荐干部怎么谈

考察组谈话提纲 干部考察谈话

　 干部考察组谈话提纲 干部考察谈话

　 你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。

　 根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1 名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。

　 按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。

　 干部考察组谈话提纲 干部考察谈话

　 ***同志你好，我是**单位**，这是**单位**，今天我们到**单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。

　 1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。

　 2.请你介绍一下你的主要特点和不足。

　 3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。

　4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制

　 的情况。

　 5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。

　 6.考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你，

　 请你谈谈自己的看法。

　 干部考察组谈话提纲 干部考察谈话

　 你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部 1 名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;

　 担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;

　 担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;

　 担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;

　 在九级职员岗位工作满三年以上。按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。(供参考，各考察组应根据具体情况酌定)你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到**单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，**等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，

　现在对**等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况：1.请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。3.是否同意其提拔使用?4.有没有其他需要介绍的情况或问题?谢谢你的配合!(供参考，各考察组应根据具体情况酌定)干部考察组与考察对象集体面谈提纲***同志你好，我是**单位**，这是**单位**，今天我们到**单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。2.请你介绍一下你的主要特点和不足。3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情况。5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。6.考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你，请你谈谈自己的看法。

篇八：个别谈话推荐干部怎么谈

考察谈话怎么说,先扬后仰

　 综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。

　 生活作风扎实，做到廉洁自律，没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。

　 能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

　 ★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较 颜 强。工作有条理，思路 寞 清晰，联系实际紧密。

　挺 作风正派，廉洁守纪。

　潦

　★综合素质高，政 铃 治立场坚定，统筹能力 责 强，能驾驭全局，工作 鲤 思路清晰，开拓创新精 河 神强，能团结班子成员 测共同奋斗，讲实话，干 疽 实事，求实效，踏实工 遇 作，较出色地完成了各 燕 项工作任务，连续多年 阎 在党务工作上都被评为 夏优秀。

　 作风民主， 鸳 讲究方法。办事稳妥， 潘 生活朴实，关心体贴下 菊 属。为人谦虚、坦诚， 册 胸怀宽广，谦洁正派， 怨 不计较个人得失。能认 虽 真履行岗位职责，工作 掣 热情高，有魄力，敢说 勿 敢做，责任心强。具有 订 大局意识和协作精神， 蔫 善学习，勤钻研，文字 漳 功底好，

　 为人直率 晋 ，作风正派，平易近人 藉 ，遵守各项规章制

　度， 醋 廉洁自律意识强。不足 寂 ：工作任务重时脾气较 搏 急躁。

　★

　 素质较高 窑 ，头脑灵活，成熟稳重 监 ，维护班子团结，服从 果 组织安排。工作严谨认 募 真，事业心强，能够开 凯 拓创新，忠实履行岗位 迷 职责，经常深入基层解 鄂 决实际困难，敢于承担 号 急难险重工作，处理问 匀 题较圆满。

　 精通业 赖 务，善于学习，勤抓分 那 管工作，思路清晰，见 庸解独特，能够想点子， 绎 出措施，较出色地完成 钒 各项工作。希望在今后 姨 工作中更大胆些。

　考察 应 人签字：共页第页 考察 筷 人签字：共页第页 考核 室 考察领导干部谈话举例 愁

　计生委主任：综合 捕 素质高，统筹能力强， 抑 能够驾驭全局，有丰富 霍 的领导经验和领导艺术 啡 。不搞特殊化，能够与 救干部同甘共苦工作思路 蚌 清晰，成效明显，流动 税 人口和技术服务工作得 颓 到省市高度评价，并在 氧 全省会议上做了典型发 勇言；药具工作引领全市 诣 ，全市药具工作现场会 趁 在县里召开并做了典型 颧 发言，获得了全省优质 漱 服务县全省信息化合格 枝县的荣誉称号。思想稳 泼 定，严格按照规定办事 杖 ，认真地站好了最后一 帛 班岗。生活作风扎实， 换 在党风廉政建设上保持 郎了一个老党员的廉洁自 后 律操守；没有违反过党 也 纪政纪，始终保持良好 亦 传统作风。★副主任：

　醛 政治坚定，思想稳定， 眨

　能够忠实履行岗位职责 缮 ，工作积极肯干，肯下 氛 功夫钻研业务，运用“ 万 多数人管少数人”的自 瑰 律机制，开辟了新时期 割农村计生管理目标实现 怔 的新途径，效果明显， 比 母婴安康保险走在全市 彝 前列。具有较强的组织 裳 协调和工作能力，对分 恰管工作尽职尽责，能吃 菏 苦，经常深入基层检查 阳 指导工作，正确处理了 晕 工作和家庭关系。遵纪 思 守法，尊敬领导，团结 真同志，为人正直，作风 疫 正派，清正廉洁，不计 记 较个人得失。不足：创 狰 新意识要进一步加强。

　铀 人大办主任：★素质较 讥 高，能够贯彻落实党的 耘 路线、方针和政策，积 拐 极履行岗位职责，事业 动 心和奉献精神较强。工 富 作有条理，思路清晰， 戈 联系实际紧密，在县人 龄 大常委会办公室主任岗 尘 位上找准了位置，切实 出 负起了党建、综治、计 上 生第一责任人责任，较 稀 好地承提了秘书、参谋 列 、协调、服务和联络、 暖 宣传等工作。注重加强 箩 党性锻炼，努力改造自 荷 己的世界观、人生观和 奄 价值观，淡泊名利，守 另 住清贫，耐住寂寞，努 趋 力做到有苦不叫苦，有 椅 难不叫难，有累不喊累 斑 ，受气不赌气。作风正 郊 派，廉洁守纪。★素质 斤 全面，有较丰富的领导 掷 经验和较高的领导艺术 货 ，能驾驭全局，在推动 纬 上固经济发展和改变山 鹏 区面貌上倾注了心血和 郁 汗水，实绩明显，干群 擅 评价较高。服从组织安 丫 排，从乡党委书记改任 森 县人大常委会办公室主 往 任，角色转换快，工作 捎 积极，勤政爱岗，提高 叙 了服务效率。作风正派 车 ，胸襟坦荡，为人正直 趁 ，待人诚恳，处事公道 役 ，廉洁自

　律意识较强。

　智 希望今后工作中进一步 栓 提高服务方法。

　 卫 囱 生局长：综合素质高， 逃 政治立场坚定，统筹能 磁 力强，能驾驭全局，切 渊 实履行了公共卫生职责 梭 。工作思路清晰，开拓 焰 创新精神强，争取国债 熬 项目资金大。能团结班 嗅 子成员共同奋斗，善于 蝎 调动副职的工作积极性 哎 。讲实话，干实事，求 斟 实效，踏实工作，较出 凉 色地完成了各项工作任 押 务，连续多年实现了全 荆 县卫生工作新变化。作 星 风民主，讲究方法。办 执 事稳妥，生活朴实，关 设 心体贴下属。为人谦虚 乃 、坦诚，胸怀宽广，谦 倡 洁正派，不计较个人得 唐 失。★党委书记：能认 喷 真履行岗位职责，工作 闪 热情高，有魄力，敢说 艰 敢做，责任心强。具有 逼 大局意识和协作精神， 逸 正确摆正了自己的位置 轿 ，积极配合支持局长工 侦 作，全心维护班子团结 朴 和权威。善学习，勤钻 签 研，懂财务，会电脑， 伏 文字功底好，主持党委 蜗 全面工作有方法，党建 苔 工作有起色；分管财务 对 工作讲原则，严格按照 悯 财经纪律和财务制度办 儿 事。为人直率，作风正 标 派，平易近人，能模范 秤 遵守机关的规章制度， 硒 廉洁自律意识强。不足 恋 ：工作任务重时脾气较 卤 急躁。★副局长：个人 宣 素质较高，头脑灵活， 往 成熟稳重，维护班子团 本 结，服从组织安排。工 酪 作严谨认真，事业心强 绪 ，能够开拓创新，忠实 痹 履行岗位职责，经常深 悬 入基层解决实际困难， 娩 敢于承担急难险重工作 旱 ，处理问题较圆满。精 竞 通业务，善于学习，勤 跟 抓分管工作，思路清晰 赊 ，见解独特，能够想点 蓉 子，出措

　施，较出色地 躇 抓好了民生工程建设和 赎 疾病预防控制工作。为 遗 人本份，待人真诚，乐 绎 于助人，作风正派，廉 袱 洁守纪。希望在今后工 侄 作中更大胆些。

　 文 惮 广局副局长：能认真履 渊 行岗位职责，工作热情 行 高，责任心强，在文化 钾 馆、图书馆、剧团被拆 氟 除的情况下，对自己所 陶 分管的工作能想方设法 龙 开拓新的阵地，组织人 频 员到乡村开展“三下乡 淫 ”活动，参加市里“金 懂 土地杯”、“三个一” 镊 文艺创作演了获二三等 循 奖，参加省第二届少儿 诗 美术作品展览获一等奖 恐 18 个，二等奖 28 个 孝 ，三等奖 24 个，并获 篷得优秀组织奖。为人诚 淫 实、本份，维护班子团 翠 ，支持配合主要领导工 泅 作。希望进一步加大对 诱 文化艺术中心筹建工作 琳力度。

　 ★副局长：

　应 能认真履行岗位职责， 广 业务能力强，对所分管 执 的新闻宣传工作能结合 阉 永丰实际，适时地调整 襄 和开设新栏目，对一些 条 宣传任务能在大家一起 屠 策划、审稿、监制，在 盾 对外宣传方面，较好地 椽 完成上中央、省、市新 针 闻任务，；分管财务能 琴 组织人员对下属单位近 哲 三年的财务进行全面的 蝎审计，解决了一批遗留 宽 问题。工作善于讲究方 淤 式方法，考虑问题细致 肄 周到，能团结同志一道 证 工作。希望进一步加强 漾税收工作，积极开辟新 褂 税源。★纪检组长：能 忍 认真履行岗位职责，服 郧 从组织安排，积极支持 沪 配合一把手做好招商引 锗资和纪检、监察工作。

　赃 在开展招商引次工作中 威 能吃苦耐劳，

　任劳任怨 伊 ，主动到沿海等地开展 叛 招商活动，积极邀请客 仲 商来县考察。认真做好 凳 引资企业的服务工作， 道 帮助外资企业解决一些 晕 实际问题在招商引资上 栓 取得了成效。为人正直 舱 ，待人热情，作风正派 帚 ，廉洁自律。希望做好 猩 招商引资工作的跟踪问 笆 效服务。★电视台台长 筋 ：能认真履行岗位职责 徽 ，积极围绕县委、县政 招 府各个时期的中心工作 骡 组织开展内外宣传报道 藕 工作，台里全年在中央 锌 、省、市电视台播出用 显 稿超过往年，为人忠厚 室 本份，待人和气，作风 搐 正派，廉洁自律意识较 伞 强。希望在今后工作胆 查 子更大些。

　 乡党委 恐 书记：★素质全面，脑 丰 子灵活，驾驭全局的能 瘦力强，有较丰富的领导 鹰 经验和较高的领导艺术 责 ，工作思路清晰，能开 捶 拓创新。能团结班子在 哩 员和发挥干部的工作积 验极性。讲实话、干实事 竹 、求实效，扎实工作， 辆 推动了全乡经济和社会 沾 事业大发展，招商引资 铝 有实效，特色产业成规 涸模，护税协税创佳绩， 岭 林改工作成典型，基础 鲍 设施大推进，干群评价 峡 较高，作风民主，讲究 老 方法，性格直率，为人 浪 正派，廉洁自律。不足 挪 ，下农村基层调研较少 尖 。★综合素质高，有较 铃 丰富的领导经验和较高 箍 的领导艺术，能驾驭全 柳 局，在推动全乡经济发 苞 展和改变上溪面貌上倾 缆 注了大量的心血，实绩 瓜 明显，干群评价高，敬 府 业精神强，工作务实， 晦 勤恳扎实，能办实事。

　溪 脑子灵，点子多，作风 袭 民主，决策稳妥；在山 晌 区工作多年，能守住寂 亲 寞，耐住清贫，为人正 肿 直，待

　人诚恳，正派廉 辉 洁。★综合素质高，统 辐 筹能力强，能把握全局 谐 ，工作决策有长远眼光 溢 ，能组织，善协调，讲 妹 究方法，有开拓创新精 烙 神，带领干群较好完成 及 了全年各项工作目标， 杂 政法、信访、农业产业 屎 化等工作创新得到了上 蜜 级肯定；作风民主，善 斌 于听取各方意见；办事 赐 稳妥，处理问题周到、 佯 圆满，为人谦虚、坦诚 跃 ，胸怀宽广，做事公道 踢 、公正，关心爱护下属 吴 ，热心为群众办实事， 袱 在干群中威信高，廉洁 裕 守纪。

　 乡长：★能 兑 认真贯彻执行县委、县 浆 政府的各项决策，并能 占 结合本乡的实际抓好落 肆 实。作风扎实，能深入 蔫 各村了解掌握情况，摸 攒 清乡情、村情，熟悉农 蒋 村经济管理和财税工作 推 ，能积极组织开展财税 浦 征收工作，超额完成了 斩 县里下达的财税任务。

　蔑 招商引资、公路建设等 语 工作成效明显。带头执 找 行各项规定，财务管理 霍 较严。千方百计增收节 忌 支。积极支持乡党委书 屎 记工作，维护班子团结 郝 ，廉洁自律意识较强。

　泪 希望在今后工作中胆子 刊 更大些。★素质全面， 泅 头脑灵活，能说会写， 帮 具备把握全局的能力农 眯 村工作经验丰富，能独 咋 挡一面开展工作，任人 蹿 大主席、副书记，承担 憎 了乡长的职责，工作实 列 绩明显，完成财政、财 星 税任务情况列全县前茅 瘸 ，党建、林改工作有特 淤 色，中心工作有突破， 四 工作大胆，有魄力，有 粤 方法，有点子，热情高 喧 ，作风扎实，为人正直 眉 、正派，是非分明，遵 历 纪守法，廉洁自律。★ 挞 经济工

　作能力强，业务 叙 熟，工作经验丰富，财 氛 经、财务管理到位，有 些 较强的组织领导和统筹 扎 管理能力，配合书记抓 盟 全年各项工作任务的落 蚁 实，有成效，有实绩， 寥 工作大胆，有能力，有 啥 魄力，思路清晰，有方 蛊 法，能创新，推动招商 臆 引资，护税协税，新增 肥 税收有较大增长，农业 歇 产业化、基础设施建设 坯 等工作有大的推进。性 浅 格直爽，为人正派，团 骸 结同志，廉洁守纪。

　述

　常委副乡长：★长期 寒 扎根边远山区工作，毫 腔 无怨言。农村工作经验 气 丰富，思路清晰，做事 徐 谨慎、细致，讲究方式 脸 方法，分管农业、统计 屈 、土管和圩镇建设等工 已 作能认真抓好落实，经 摆 常深入基层解决实际问 卯 题。工作责任心强，兢 仟 兢业业，踏实肯干，为 宋 人忠厚本份，待人和气 磅 ，处事公正，团结同志 汹 ，廉洁奉公。希望今后 耳 工作更大胆些。★综合 裔 素质较高，政治可靠， 合 成熟稳重，品行端正。

　野 长期扎根基层工作却无 秩 怨言。协调组织和工作 搬 能力较强，熟翻农村工 掸 作，勤恳踏实，任劳任 窑 怨，农业工作有特色， 苹 村业工作见成效。为人 勿 谦和、诚实，作风正派 尧 ，

　 乐于助人，尊敬 骑 领导，团结同志，廉洁 章 守纪。希望在今后工作 误 中胆子更大些。★个人 窃 素质较高，思想上进， 雨 有较强的组织领导能力 杖 ，工作认真负责，善钻 渝 研，业务精，吃苦精神 芯 好，服从组织安排，任 耘 劳任怨，以身作则，办 绎 事公道，农村工作经验 拈 丰富，经常深入一线， 澄 不厌其烦抓好

　落实，农 稳 、林、水、畜牧兽医和 烤 商贸流通等工作大有起 雏 色。为人诚实厚道，团 役 结同志，廉洁守法。希 尔 望在今后的工作中多加 股 强与同事间的交流。

　灾

　副乡长：★敬业精神 茬 强，工作踏实肯干，对 耽 分管的各项工作能积极 翰 主动地抓好落实，具有 摆 较丰富的农村工作经验 违 ，有较强的解决实际问 铃 题的能力，远成工作任 炉 务好，能经常深入基层 跳 帮助群众解决实际困难 猜 ，为群众谋利益，办好 刑 事，严于律己，团结同 寅 志，能认真落实党风廉 粉 政建设的各项要求，做 恼 到勤政、廉政。希望今 萎 后能进一步加强学习。

　蹋 ★个人素质较高，为人 千 谦虚，擅于学习，有较 浙 强的领导能力和工作能 乍 力，工作认真负责，大 步 胆泼辣，较好地完成了 厉 乡党委政府安排的各项 夷 工作任务。关心群众疾 疮 苦，能深入基层为群众 丘 办产事，办好事，责任 艺 意识较强，工作中能以 请 身作则，严于律已，作 语 风正派。希望在今后的 间 工作克服畏难情绪★极 星 支持配合党政主要领导 亏 工作，认真贯彻执行镇 图 党委、政府的各项决定 龄 ，并能在实际工作中抓 兆 好落实。工作作风扎实 膝 ，在开展招商引资工作 摔 中能出主意，想办法， 唐 千方百计完成任务，进 珠 园项目多，成效明显。

　霓 吃苦精神好，任劳任怨 恢 ，廉洁自律意识强。应 艰 进一步加强对引资项目 刚 的跟踪问效工作。

　 宠 党委组织委员：★能认 动 真贯彻落实党委政府的 盼 各项决议，工作积极主 硝 动，有较强...

篇九：个别谈话推荐干部怎么谈

2：

　领导干部民主测评、 个别谈话评价要点 类别 项 目

　评

　价

　要

　点 德 政治态度 理想信念， 贯彻执行党的路线方针政策， 政治纪律，理论素养 大局意识 执行民主集中制， 团结协作， 民主作风， 处理各种利益关系 思想品质 党性修养， 道德品质 能 政策水平 掌握执行政策， 依法办事， 提出政策建议 组织协调 组织动员， 沟通合作， 处理突发事件 业务能力 工作思路， 专业知识， 创新意识， 创新能力 心理素质 意志与自 信心， 心理适应及承受能力 勤 精神状态 勤奋敬业， 敢于碰硬， 敢破难题， 学习态度 工作作风 求真务实， 敢于负责， 敢担风险， 联系群众

　绩 履行职 责 成效解决复杂 问分管工作完成情况， 抓班子带队伍情况 题基础工作 解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题的情况 制度建设情况， 抓基础性、 长效性工作的成效 廉 廉洁自 律 遵守党风廉政建设规定， 对配偶、 子女和身边工作人员 的教育与要求， 接受监督， 生活作风 学 注重学习 学习态度， 理论运用情况

推荐访问:个别谈话推荐干部怎么谈 谈话 干部 推荐