产业工人改革工作总结报告6篇

产业工人改革工作总结报告6篇产业工人改革工作总结报告　打造高素质产业工人队伍　推动企业高质量发展　——*集团股份有限公司产业工人队伍建设改革工作汇报　尊敬的调研组各下面是小编为大家整理的产业工人改革工作总结报告6篇,供大家参考。

篇一：产业工人改革工作总结报告

高素质产业工人队伍

　推动企业高质量发展

　——*集团股份有限公司产业工人队伍建设改革工作汇报

　 尊敬的调研组各位领导：

　大家好！

　我代表集团公司就产业工人队伍建设改革试点工作汇报如下。不妥之处，敬请各位批评指正！

　一、产业工人队伍现状和工作总体状况

　 集团股份有限公司（以下简称公司）是甘肃省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业，主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属及有色金属压延加工产品等。公司拥有世界第三大硫化铜镍矿床，镍产量居世界第三位，钴产量居世界第四位，铜产量居国内第四位，铂族金属产量居中国第一，是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居“世界 500 强”榜单第 369 位，位列“中国企业 500 强”榜单第 93 位。

　公司现有员工 32190 人，共有一线产业工人 20793 人、劳务派遣工 5845 人，高级工以上的高技能人才有 11081 人、占产业工人总数的 42.3%。拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人，占产业工人总数的 38.97%。产业工人平均年龄达 40.9 岁、高技能人才平均年龄达 47.6 岁。

　公司产业工人队伍整体忠诚企业、爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献、比较稳定，是一支推动公司改革发展的可靠力量。但队伍结构不优，年龄偏大、文化素质不高，掌握高新技术、前沿技

　术的高技能工人缺乏，适应公司国际化经营和转型升级需要的高技能人才相对短缺的矛盾已经逐渐凸显，加快推进产业工人队伍建设改革、提高产业工人队伍素质势在必行。

　实施试点工作一年来，按照全国推进产业工人队伍建设改革协调小组试点工作部署，公司立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神、企业现状和高质量发展要求，紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标，汇聚合力，扎实工作，全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系，产业工人综合素质明显提升，职业发展通路更为宽广，主人翁地位持续巩固，劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚。

　二、主要工作举措及成效

　（一）构建产业工人发展成长机制，产业工人地位得到新提升

　公司着力破解产业工人职业发展障碍，坚持实施铸魂引领、拓展职业发展空间、科学维权三项举措，构建产业工人发展成长机制，着力塑造培养高技能人才，提升产业工人的政治地位、社会地位和主人翁地位，增强了产业工人的获得感、幸福感和职业自豪感。

　1 1 、坚持铸魂引领，提高产业工人政治地位

　为加强和改进产业工人队伍思想政治建设，公司广泛开展了党建铸魂和思想引领工作。一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动，团结和引领产业工人队伍听党话、跟党走，自觉践行社会主义核心价值观，今年涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。二是引导一线产业工人有序参与基层党建、群团工作和公司治理，推进一

　线工人职工代表列席公司党委全委会、总经理办公会、安委会制度，将产业工人在一线党支部支委会的任职比例从15%提高到22%，在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%，在省、市、区人大和政协的任职人数达到了21 人，有效提高了产业工人的政治待遇。三是加大吸收优秀一线工人到党组织中的力度，确保了班班有党员、党员是骨干。组织产业工人党员立足岗位开展主题实践活动 524 个，鼓励产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范。四是开展了“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次，在媒体刊发产业工人的先进事迹23篇，营造了崇尚劳动、崇尚技能的良好氛围，力促产业工人体面劳动、全面发展。

　2 2 、坚持拓展职业发展空间，提高产业工人社会地位

　为促进产业工人发展，公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，完善高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励制度等举措，拓宽产业工人职业发展通路 。

　截至目前，修订了《 集团股份有限公司员工培训开发管理制度》《 集团股份有限公司关于提高技术工人待遇的实施意见》等制度 143 项，疏通了 4 条产业工人职业发展通路。选拔业绩突出、现场管理能力强、群众公认的一线产业工人担任基层车间的内设机构负责人；选拔技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的产业工人担任首席工程师、首席技师，现已选拔 20 名一线工人担任主管工程师、首席工程师和首席技师，一线工人******被甘肃省人社厅评为高级工程师；实施“阶梯型”技术等级晋升路径，今年已有 1326 名产业工人通过技能鉴定晋升

　了技术等级；通过技能竞赛等方式获“有色行业技术能手”等称号的产业工人破格晋升技术等级，今年已有 35 人破格晋级。

　公司采取持续提升全员薪酬与高技能人才待遇等措施，激励人人渴望成才、人人努力成才。产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%，一线产业工人增资幅度超过全员平均数。公司对技师及以上高技能人才给予 500、1000 至 2000 元不等的差异化津贴；给予获得“甘肃省技术能手”“陇原工匠”和“中华技能大奖”的产业工人每人 2-5 万元的一次性奖励等办法，切实提高产业工人的社会地位。

　公司坚持劳务用工薪酬待遇、绩效考评、评先树优与职工同一标准。并将劳务工纳入公司的劳动竞赛、技能竞赛与技能鉴定体系中，增强其职业荣誉感和归属感。目前，招录 1 名优秀劳务工担任车间内设机构负责人；授予4名劳务工公司劳模光荣称号，给予一次性奖励 5 万元；引导 5845 名劳务派遣工全员参加了公司劳动竞赛；各基层单位将成建制的劳务派遣工工会会籍和工会经费纳入本单位管理，有效促进劳务用工融入金川、共同发展。

　3 3 、坚持科学维权，保证产业工人主人翁地位

　坚持科学维护产业工人合法权益，深入推进以职工代表大会为基本形式的民主管理与民主监督工作措施，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。依法推进产业工人队伍职业教育，依法依规用足用好职工教育经费。持续加强安全生产和职业健康的监督管理工作，切实维护产业工人的安全健康权益。构建困难职工三级帮扶体系，为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险，将职工大病帮扶金额最高提升至 100 万元。深入实

　施职工健康工程，有效提高一线产业工人的身心健康水平。充分运用“金川云社区”等新媒体平台，畅通产业工人表达诉求和建言献策通道。截至目前，“云社区”累计访问量达 257.6 万次，使用 3.6 万人（次）。

　（二）构建素质提升工作体系，产业工人整体素质取得新提高

　聚焦大力提升产业工人整体素质这一目标，公司构建了以职业培训、劳动竞赛、技能竞赛、职工技术创新、班组建设为重点的素质提升工作体系，力促产业工人在培训学习、生产实践、比武竞赛、创新创效过程中提素赋能，切实提升了产业工人整体素质。

　1 1 、构建职业培训工作体系，在培训中提素赋能

　公司坚持以实用型、现代化、智能化为导向，不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度，科学制定各层级培训计划，强化校企合作与网络课程开发，积极推进实训基地建设，完善工作流程，构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校合作协同发力的职业教育培训体系，为产业工人提素赋能创造条件。今年，公司已集中培训产业工人 11200 人次，网络安全教育和在线课程培训 26000 人次，培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。

　2 2 、构建劳动竞赛工作体系，在实践中增强本领

　紧扣公司发展战略和经营目标任务,坚持竞赛过程管理与目标管理相结合，全力抓好厂矿、车间、班组三级劳动竞赛管理工作，不断扩大覆盖面、提高参与度，将竞赛向海外、生产班组和

　营销系统延伸，将竞赛指标细化落实到岗位，将竞赛重心放在比安全、比技能、比指标、比效益等方面，以全员化、常态化、团队化融合推进的方式，构建了组织方式、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障相衔接的劳动竞赛工作体系，以“当好主人翁，建功新时代，为实现公司高质量发展目标建功立业”为主题，今年开展了 33 项公司级劳动竞赛、92 项厂（矿）级劳动竞赛，2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。

　3 3 、构建技能竞赛工作体系，在竞技中增长技能

　紧紧围绕公司高质量发展要求、国内外行业技术标准，以抓竞赛、促练兵、看训练效果，抓训练、促学习、看技能提升，抓提升、促业绩、看岗位成效的“三抓三促三看”工作思路，构建了“培训、比赛、奖励、晋级”紧密衔接的技能竞赛工作体系。通过导师带徒、岗位练兵、团队对抗赛等多种形式对产业工人进行技能培训。今年举办省级以上技能比赛工种 33 个，12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。

　4 4 、构建职工技术创新工作体系，在实践中提升创新能力

　以职工技术创新活动为抓手，促进产业工人在创新实践中学技练艺是提素赋能的重要途径。公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的创新理念，建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制，规范了创新成果“五步法”总结标准，健全劳模创新工作室“六有”标准，构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式，融合推进科技管理与职工技术创新工作，广泛吸收一线工人参与重大科研项目，为产业工人开展技术创新

　提供良好的服务保障。今年，产业工人取得技术创新成果1916项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条；参与公司科研立项 127项，参与项目占比达到 84%；申报专利 79 项、专利申报占比达 49.7%；万人发明专利拥有量达到 87.8 件。其中，一线工人**主创的《镍阳极泥中铂钯铑铱绿色高效提取技术》成果获国家科技进步二等奖。通过参与技术研发和技术创新，18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力、激发了创新活力。

　5 5 、构建班组建设工作体系， 在管理中提升素质

　强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系，围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面，扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作，夯实了班组的管理基础，营造了民主和谐的氛围，促进了安全文明生产，提升了生产经营业绩，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，使班组建设更加符合公司高质量发展的需要，700 个班组的 2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。

　三、认识体会

　（一）推进产业工人队伍建设改革是夯实党的执政基础的有力抓手，是企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的政治要求。自推进产业工人队伍建设改革以来，公司加强面向产业工人的党建和思想引领，广大产业工人学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的行动更加自觉，理想信念更加坚定，切实做到

　了听党话、跟党走，诚实劳动，辛勤劳动，岗位建功。

　（二）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过修订完善制度，使各项制度更能发挥对产业工人的培养、评价、使用、激励和保障作用，充分调动了产业工人提升素质的主动性和积极性。

　（三）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过畅通职业发展通路和维护权益系列措施，广大产业工人进一步认同了金川文化和金川的价值理念，提升了技能素质，增强了对企业的归属感和职业荣誉感。

　（四）产业工人队伍建设改革是一项立足现实、事关未来的系统工程和长期任务，需要长期坚持、深入推进和系统改革，我们必须树牢长期作战的思想，持之以恒的持续推进。

　四、存在的问题

　（一）产业工人队伍建设改革工作应将广泛号召、普遍引导与刚性政策、约束性法律法规相结合，方能促进工作深入推进、落地见效。

　（二）在壮大产业工人队伍实践中，我们感觉到需要进一步规范劳务派遣工的从业制度和技能提升机制，设立劳务派遣工进入劳务公司的技能“门槛”。

　五、几点建议

　（一）产业工人队伍建设改革工作作为一项重要的战略任务，不仅仅是企业的事情，而是全社会的共同责任。需要政府、企业、产业工人等各方携手并进，共同努力，才能真正取得实效。

　（二）建议从国家层面加强指导试点企业学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神和相关政策，进一步督导试点企业担当

　使命，做深做细做好各项工作，促进产业工人队伍建设改革工作深入持续开展。

　六、下一步工作打算

　将 集团公司列为全国和全省产业工人队伍建设改革试点单位是全国和甘肃省产改工作协调小组对公司的高度信任和肯定，公司将全力以赴搞好改革试点，力争早日出成效、出经验、出特色、出理论，我们有信心、有决心为提升产业工人素质做出切实有效的工作。今后， 集团公司将认真贯彻全国产改协调小组的安排部署，全面落实此次调研、督导会议精神，紧紧围绕建设改革工作的目标要求，提高政治站位，深化理解认识，聚焦重点任务，强化责任担当，破解突出问题，不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制，持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作，总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措，切实锻造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为公司建成世界一流企业提供有力保障。

篇二：产业工人改革工作总结报告

X 公司产业工人队伍建设工作总结

　 2020 年以来，XX 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以提高工人阶级先进性和主人翁地位为主线，狠抓队伍建设、行风建设，不断强化创先争优意识，努力加强产业工人队伍建设，保障产业工人合法权益，促进了公司各项工作的开展，公司先后获评“XX第 XX 届文明单位”、“X20XX 年度五一劳动奖状，20XX 年被XX 记集体 X 等功一次,2020 年荣获 XX 区“优化营商环境，提升服务先进单位”称号。现将 202X 年产业工人队伍建设工作总结如下：

　一、公司概况 XXX 公司成立于 20XX 年，以经营 XXXX 为主，集 XXX、XX 设计、XX 施工、XX 传媒、XX 租赁、XXX 销售维修等为一体的综合性集团公司。

　公司现有职工人数 XX 人，各类专业技术人员 XX 人。公司下设 X 个经营实体、X 个职能部门、X 个检测实验中心和 X个控股子公司。主要从事各类 XXX，XXX、XXX 等产品的研究、开发、生产和经营。公司拥有 XXXXX 等多条先进生产线、XXXX研发中心、X 级企业技术中心和 XX 研究室。

　二、加强和改进产业工人队伍思想政治建设 公司党委下设 X 个党支部，现有党员 X 人，20XX 年 X 月进行了党委、党支部换届选举，着重优化了各党支部干部结构，加强了对政治素质高、群众威信好、有培养前途的优秀

　 党员培养，逐步了建立一支想干事、能干事、干成事的企业后备干部队伍。

　公司党委高度重视党建工作，深入贯彻学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实省委、XX 市委、XX 委全会部署，不断强化党组织的先进性和战斗堡垒作用。积极吸纳技术能手、优秀工人为党员或入党积极分子，不断充实党的新鲜血液。聚焦主题主线，贯彻学懂弄通做实要求，召开党委理论学习中心组学习会 X 次，公司党员干部“学习强国”下载率、平均积分、活跃度等指标居全市前茅。党委专题研究意识形态工作 X 次，制定了《202X 年意识形态工作安排》。狠抓支部“三会一课”“主题党日”“党员回小区服务”等制度落实，持续加强党支部的建设，结合支部特色打造了支部文化墙。组织党员干部开展了党员进社区宣传疫情防控、党员清明节进村入户宣传文明祭祀、党员干部进社区宣传创文创卫、“高考爱心车”等活动。

　近年来，公司工会积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，建立健全厂务公开制度，不断增强建家活动的生命力。一是坚持建章立制。为推动公司规范化、制度化、标准化、民主化管理，公司建立了《职工代表大会制度》《党务政务信息公开制度》《公司工会工作制度（试行）》《公司工会财务管理制度（试行）》《资金管理制度（试行）》等制度。并设立了 X 名职工董事、X 名职工监事。二是执行信息公开。公司充分利用官方网站、OA 办公系统、

　 微信公众号、电视屏、职代会等多种渠道、多层次的信息公开。把公司发展规划、重大问题决策、各项费用支出，职工养老保险、工资福利，满意员工考核结果、管理人员聘任等情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，认识到“XXXXXXXXXXX”，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性。

　三、构建产业工人技能形成体系 公司积极完善现代职业教育制度和职业技能培训制度；根据公司职工整体文化程度较低的根本现状，积极对接西昌学院，根据公司专业需要，培养专业性人才。公司高度重视人才，出台了以奖代补的各项政策。对公司发展需要的一建、二建、造价师、会计师等，凡注册到公司都享受以奖代补政策，极大的提高了职工的积极性。公司严格执行三级培训制度，人力资源部牵头制定公司年度培训计划，并指导各部门、分（子）公司制定本部门的二、三级培训计划，并监督、指导、落实相关培训。截至 X 月公司共组织 XX 人参加各类培训，二三级培训每月全覆盖。同时工会每年举行职工劳动技能竞赛，通过大练兵来发掘技能带头人，从而提升工人的综合素质，满足现代化企业的发展。

　四、创新产业工人发展制度 公司积极建立人才培训制度，拓展职工发展空间。积极组织职工参加各级部门的职称评定工作。现有高级工程师 X名、工程师 X 人、助理工程师 X 人。技工类高级 X 人、中级X 人、初级 X 人。积极开展职工劳动技能竞赛，涌现了一大

　 批荣获国省级荣誉职工，XXX 荣获 XX 市五一劳动奖章，XXX被 XX 省授予“优秀 XXX”称号，气销售一线员工 XXX 荣获XX 省 XX 行业服务明星称号，树立了一流服务企业品牌和一流服务队伍形象。

　五、强化产业工人队伍建设支撑保障 公司为构建和谐稳定的劳动关系，维护企业的整体利益和职工的合法权益，促进社会、企业健康发展，依据《劳动法》、《XX 省实施＜工会法＞办法》、《XX 省集体合同条例》、《XX 省工资支付条例》等相关规定，每年初职工代表与公司代表结合上年度工资总额，对当年工资总额、基础工资等进行协商，签订年度《工资集体协商合同书》。公司工会成立了劳动争议调解委员会，及时调解职工与公司在劳动关系中的矛盾，使劳动关系矛盾化解在内部，调解成功率达 100%，实现了职工群体上访和劳动仲裁裁决零记录。公司在强化内部培训的同时也积极组织职工外出培训学习，外出学习的培训费、出差费按规定补贴。

　公司始终秉持“安全无小事”的安全理念，建立健全劳动安全卫生制度，认真贯彻落实各项劳动安全卫生法律、法规和制度，严格管理，尽早发现安全隐患，及时解决、严格防止和杜绝安全事故的发生。一是加强生产现场检查督查。二是加强安全卫生宣贯。三是强化特种设备管理。四是加强现场动火管理。五是强化隐患排查治理。六是推进安全文化建设。七是统筹职业病防治、防暑降温、劳动保障和劳保用品工作。

篇三：产业工人改革工作总结报告

22安全生产LOGO十五条措施为党的二十大胜利召开创造良好安全环境

　为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境发布背景01十五条措施02内容解读03目录

　发 布 背 景为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境12022年4月10日，中国应急管理报消息，近期一些地区和行业领域接连发生重特大事故，暴露出安全发展理念不牢固、责任落实不到位、隐患排查整治不力等突出问题。为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神和党中央、国务院决策部署2近日，国务院安委会梳理相关法律法规已有规定、以往管用举措和近年来针对新情况采取的有效措施，制定了进一步强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的十五条措施，部署发动各方面力量全力抓好安全防范工作，为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。

　十五条措施The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always强 化 安 全 生 产P a r t t w o强 化 红 线 意 识促 进 安 全 发 展

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境一、严格落实地方党委安全生产责任。 地方各级党委要牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位。要定期组织党委理论学习中心组跟进学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。严格落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，综合运用巡查督查、考核考察、激励惩戒等措施加强对安全生产工作的组织领导。 加大安全生产等约束性指标在经济社会发展考核评价体系中的权重，将履行安全生产责任情况作为对党委政府领导班子和有关领导干部考核、有关人选考察的重要内容。 党委主要负责人要亲力亲为、靠前协调，定期主持党委常委会会议研究安全监管部门领导班子、干部队伍、执法力量建设等重大问题。党委常委会其他成员要按照职责分工，协调纪检监察机关和组织、宣传、政法、机构编制等单位支持保障安全生产工作。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境1地方各级政府要组织制定政府领导干部安全生产“职责清单”和“年度任务清单”。政府主要负责人要根据党委会议的要求，及时研究解决突出问题。其他领导干部要分兵把口、严格履责，切实抓好分管行业领域安全生产工作，并把安全生产工作贯穿业务工作全过程二、严格落实地方政府安全生产责任。2各级安委会要创造条件实体化运行，组织定期研判重大安全风险，滚动排查重大安全隐患，主动协调加强民航、铁路、电力、商渔船碰撞等跨区域跨部门安全工作。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境 对职能交叉和新业态新风险，按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”的原则及时明确监管责任，各有关部门要主动担当，不得推诿扯皮。三、严格落实部门安全监管责任。各有关部门要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，依法依规抓紧编制安全生产权力和责任清单。 对直接关系安全的取消下放事项，要实事求是开展评估，基层接不住、监管跟不上的要及时予以纠正，必要时要收回，酿成事故的要严肃追责。应急管理部门要理直气壮履行安委会办公室职责，发挥统筹、协调、指导作用，加强考核巡查、警示提醒、挂牌督办、提级调查，督促各部门落实安全监管责任。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境四、严肃追究领导责任和监管责任。 对不认真履行职责，发生较大及以上生产安全事故的，不仅要追究直接责任，而且要追究地方党委和政府领导责任、有关部门的监管责任，特别是重特大事故要追究主要领导、分管领导的责任。 对非法煤矿、违法盗采等严重违法违规行为没有采取有效制止措施甚至放任不管的，要依规依纪依法追究县、乡党委和政府主要负责人的责任，构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境五、企业主要负责人必须严格履行第一责任人责任。企业法定代表人、实际控制人、实际负责人，要严格履行安全生产第一责任人责任，对本单位安全生产负总责。对故意增加管理层级，层层推卸责任、设置追责“防火墙”的，发生重特大事故要直接追究集团公司主要负责人、分管负责人的责任要严格落实重大危险源安全包保责任制、矿长带班下井等制度规定，对弄虚作假、搞“挂名矿长”逃避安全责任的，依法追究企业实际控制人的责任。对发生重特大事故负有主要责任的，在追究刑事责任的同时，明确终身不得担任本行业单位主要负责人。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境六、深入扎实开展全国安全生产大检查。 国务院安委会立即组织开展全国安全生产大检查。各地区各有关部门要全面深入排查重大风险隐患，列出清单、明确要求、压实责任、限期整改。盯紧守牢可能造成群死群伤的重大风险隐患，由省、市级安委会或中央企业总部挂牌督办 统筹疫情防控和公共安全，对人员密集场所和高层建筑封闭安全出口、疏散通道的，立即责令整改。对排查整治不认真，未列入清单、经查实属于重大隐患的，要当作事故对待，引发事故的要从严从重追究责任。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境七、牢牢守住项目审批安全红线。各级发展改革部门要建立完善安全风险评估与论证机制，严把项目审批安全关。传统产业转移要符合国家产业发展规划和地方规划，严格执行国家各行业的规范标准，严格安全监管，坚决淘汰落后产能化工产业转移集中承接地省级政府要列出重点项目清单，组织市县集中检查，不达安全标准的不能上马和开工，已经运行的坚决整改。对地方政府违规审批、强行上马的不达标项目，造成事故的要终身追责。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境八、严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为。 严肃查处建筑施工、矿山、化工等高危行业领域违法分包转包行为，严肃追究发包方、承包方相应法律责任。严格资质管理，坚持“谁的资质谁负责、挂谁的牌子谁负责”，对发生生产安全事故的严格追究资质方的责任 国有企业特别是中央企业要发挥表率作用，企业集团总部要建强安全生产专业技术管理团队，加强对下属企业安全生产的指导、监督、考核和奖惩，不具备条件的不得盲目承接相关业务，并加强对分包单位等关联单位安全生产的指导、监督，实行安全生产的统一管理；对违法分包转包的行为，通报其上级主管部门及纪检监察部门，并依规依纪依法追究相关人员责任。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境 生产经营单位要将接受其作业指令的劳务派遣人员、灵活用工人员纳入本单位从业人员安全生产的统一管理，履行安全生产保障责任。危险岗位要严格控制劳务派遣用工数量，未经安全知识培训合格的不能上岗九、切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理。 对劳务派遣用工和灵活用工人员数量较多的行业领域，有关行业主管部门要重点加强安全监管，对企业全员安全生产责任制落实不到位的责令限期整改。中央企业、地方国有企业要带头减少危险作业领域灵活用工人员，但不能以安全生产为名辞退农民工，要提高工人安全素质，提升企业本质安全水平。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境十、重拳出击开展“打非治违”。 针对当前一些地方和行业领域违法违规生产经营建设问题突出，立即组织开展“打非治违”专项行动。对矿山违法盗采、油气管道乱挖乱钻、危化品非法生产运输经营、建筑无资质施工和层层转包 客车客船渔船非法营运等典型非法违法行为，依法精准采取停产整顿、关闭取缔、上限处罚、追究法律责任等执法措施。狠抓一批违法违规行为和事故的处理。深挖严打违法行为背后的“保护伞”。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境十一、坚决整治执法检查宽松软问题。安全生产执法检查要理直气壮，紧盯各类违法行为不放，督促企业彻底整改。强化精准执法，按照省市县三级执法管理权限，确定各级管辖企业名单，明确重点检查企业和重点执法事项，突出对典型事故暴露出的严重违法行为，举一反三加强执法检查强化专业执法，组织专家参与执法过程，解决安全检查查不出问题的难题。创新监管执法方式，大力推行异地交叉检查，充分利用在线远程巡查、用水用电监测、电子封条等信息化手段，及时发现违法盗采、冒险作业等行为，对关停的矿山要停止供电，派人现场盯守或巡查，严防明停暗采。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境针对安全生产执法队伍“人少质弱”的实际，各地要按照不同安全风险等级企业数量，配齐建强市县两级监管执法队伍，确保有足够力量承担安全生产监管执法任务，不得层层转移下放执法责任十二、着力加强安全监管执法队伍建设。加强执法队伍专业化建设，配强领导班子、充实专业干部、培养执法骨干力量，加强专业执法装备配备，健全经费保障机制，尽快提高执法专业能力和保障水平。

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境鼓励社会公众通过政务热线、举报电话和网站、来信来访等多种方式，对安全生产重大风险、事故隐患和违法行为进行举报。用好安全生产“吹哨人”制度，鼓励企业内部员工举报安全生产违法行为。负有安全生产监督管理职责的部门要及时处理举报，依法保护举报人，不得私自泄露有关个人信息；根据风险程度落实举报奖励，对报告重大安全风险、重大事故隐患或者举报安全生产违法行为的有功人员实行重奖。重奖激励安全生产隐患举报。13严格落实事故直报制度，生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，对直接责任人和负有管理和领导责任的人员依规依纪依法从严追究责任。对初步认定的瞒报事故，一律由上级安委会挂牌督办，必要时提级调查。严肃查处瞒报谎报迟报漏报事故行为。

　14

　十五条措施为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境十五、统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作。注意调动各方面积极性，提倡互相协助、相互尊重、齐心合力，共同解决好面对的复杂问题。各级监管部门要注意从实际出发，处理好“红灯”“绿灯”“黄灯”之间的关系使各项工作协调有序推进，引导形成良好市场预期。各级党委政府要把握好政策基调，坚持稳中求进，善于“弹钢琴”，高质量统筹做好各方面工作。

　内容解读The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always强 化 安 全 生 产Part three强 化 红 线 意 识促 进 安 全 发 展

　内 容 解 读为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境国务院安委办有关负责人介绍，国务院安委会梳理相关法律法规已有规定、以往管用举措和近年来针对新情况采取的有效措施，制定了进一步强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的十五条措施，部署发动各方面力量全力抓好安全防范工作。据介绍，安全生产十五条措施规定，国务院安委会立即组织开展全国安全生产大检查。各地区各有关部门要全面深入排查重大风险隐患，列出清单、明确要求、压实责任、限期整改。盯紧守牢可能造成群死群伤的重大风险隐患，由省、市级安委会或中央企业总部挂牌督办。

　内 容 解 读为 党 的 二 十 大 胜 利 召 开 创 造 良 好 安 全 环 境0 1安全生产十五条措施重申了党委对安全生产工作的领导，进一步强化党委政府的领导责任、部门的监管责任、企业的主体责任及追责问责。明确各有关部门要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，依法依规抓紧编制安全生产权力和责任清单。对职能交叉和新业态新风险，按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”的原则及时明确监管责任。企业法定代表人、实际控制人、实际负责人，要严格履行安全生产第一责任人责任，对本单位安全生产负总责。0 2安全生产十五条措施还要求，统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作。注意调动各方面积极性，提倡互相协助、相互尊重、齐心合力，共同解决好面对的复杂问题。各级监管部门要注意从实际出发，处理好“红灯”“绿灯”“黄灯”之间的关系，使各项工作协调有序推进，引导形成良好市场预期。

　2022演示完毕LOGO感谢您欣赏为党的二十大胜利召开创造良好安全环境

篇四：产业工人改革工作总结报告

打造高素质产业工人队伍

　推动企业高质量发展

　集团股份有限公司是省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业，是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居世界 500 强榜单第 369 位，位列中国企业 500 强榜单第 93 位。公司现有员工 32190 人，其中一线产业工人20793 人，高级工以上的高技能人才 11081 人，占产业工人总数的 42.3%；拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人，占产业工人总数的 38.97%。今年上半年，公司实现营业收入 1218 亿元、利税总额 56.64 亿元。

　作为全国产业工人队伍建设改革第一批全面试点单位，我们坚持以习近平总书记重要指示精神引领改革实践，立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神，结合企业产业工人队伍实际和企业高质量发展要求，紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标，全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系，努力为全国产业工人队伍建设改革贡献力量。

　一、构建产业工人发展成长机制，产业工人地位得到新提升 （一）完善主人翁制度安排，让产业工人有地位

　一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动，广泛开展党建铸魂和思想引领工作，团结和引领产业工人坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，自觉践行社会主义核心价值观。2020 年，公司涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。

　二是为产业工人参政议政和

　 2 参与企业管理创造条件。公司注重推荐产业工人在省、市、区人大和政协的人选中比例,占比由 2020 年的 26%提高到 30%。建立完善产业工人参与基层党建、群团工作和公司治理，职工董事职工监事，一线工人职工代表参加公司党委全委会、总经理办公会和安委会制度。产业工人在一线党支部支委会的任职比例从 2020 年之前的 15%提高到 22%，在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、在公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%。

　三是加大吸收优秀一线工人加入党组织的力度。2020 年发展党员128 名，实现了班班有党员、党员是骨干的目标。

　四是提高产业工人评模评先比例。将一线工人在公司劳模评选中占比从 2020年之前的 50%提高到 60%、“*工匠”与先进生产者全部从产业工人中产生。

　五 是广泛宣传产业工人劳模。开展“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次，在媒体刊发产业工人的先进事迹 223 篇。建立以创新者名字命名技术创新成果和先进操作法制度，让产业工人有地位、受尊重，增强产业工人的荣誉感。

　（二）创新职业发展机制，让产业工人有前途

　一是拓展产业工人发展通道。公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，修订了高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励等制度143 项，为产业工人设计了担任基层车间内设机构负责人、担任首席工程师（首席技师）、“阶梯型”晋升技术等级、通过技能竞赛破格晋升技术等级、获得省劳模及享受省级政府特殊津贴以上荣誉破格晋升技术等级等 5 条职业发展通路。2020 年，1347

　 3 名产业工人晋升技能等级；3 名业绩突出、现场管理能力强的一线产业工人提拔为基层车间内设机构负责人，23 名一线工人分别担任主管工程师、首席工程师和高级工程师。

　二是鼓励产业工人创新创效。推行科技创新成果和专利利润分成办法，提取专利对外营销净利润的 20%奖励发明人员。将职工创新成果对外交易获得的 265 万元利润，全部用于奖励成果创造人；推出“揭榜挂帅”选聘科研课题负责人制度，不论门槛、不问身份。截至目前，1081 名一线工人参与科研攻关项目 235 个，全部享受项目津贴；探索建立高技能人才科技成果入股机制，筹备以产业工人科技成果入股的方式成立合资公司。

　三是树立技能导向激励机制。给予获得“中华技能大奖”“*工匠”和“ 省技术能手”的产业工人每人 2-10 万元的一次性奖励。

　（三）强化收入待遇保障，让产业工人有幸福感

　一是持续提升一线产业工人薪酬与高技能人才待遇。设置井下津贴、高温津贴，绩效和岗位工资向一线产业工人岗位倾斜、向艰苦岗位倾斜、向技能等级高的职位倾斜，产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%，增资幅度超过全员平均数。对技师及以上技能等级的产业工人每月分别给予 500、1000 至 2000 元的高技能人才津贴。

　二是持续加强安全生产和职业健康工作，全年支付人身保险费用921.13万元。全面提高产业工人福利待遇，全年使用福利费用 1.86 亿元。深入实施职工健康工程，全年开展体检 20749 人次，举办健康讲座 230 场次。为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险，将职工大病帮扶金额最高提升至100 万元。

　三是充分运用“*云社区”等新媒体平台，畅通产业

　 4 工人表达诉求通道。截至目前，“云社区”累计访问量达 452 万次，使用 2.43 万人（次）。

　二、构建素质提升工作体系，产业工人素质取得新提高

　（一）构建职业培训工作体系，在培训中提素赋能

　公司坚持不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度，科学制定各层级培训计划，强化校企合作与网络课程开发，积极推进实训基地建设，完善工作流程，构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校协同发力的职业教育培训体系，为产业工人提素赋能创造条件。2020 年，公司集中培训产业工人 11200 人次，网络安全教育和在线课程培训26000 人次，培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。

　（二）构建劳动竞赛工作体系，在实践中增强本领

　公司始终将劳动竞赛作为组织动员职工群众在生产经营工作中建功立业、促进企业发展的有效途径，以充分调动广大产业工人劳动热情、提升公司经济技术指标、降本增效为主要目的，积极拓展劳动竞赛新路径、新办法和新机制，形成“党委领导、行政主导、工会运作、部门配合、党政工齐抓共管”的工作格局，通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、逐级签订竞赛协议、加大考核奖励力度等措施，使竞赛活动有章可循、干有目标、过程受控。竞赛坚持全员化、常态化、团队化的方式，扩大覆盖面、提高参与度，有效激发了蕴藏在产业工人队伍中的巨大劳动热情和创造潜能，有力促进了公司提质增效、转型升级目标任务的完成。2020 年开展了 33 项公司级劳动竞

　 5 赛、92 项厂（矿）级劳动竞赛，2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。

　（三）构建技能竞赛工作体系，在竞技中增长技能

　公司不断创新产业工人培养培训、评价选拔、激励使用机制，畅通产业工人成长成才渠道。以开展技能培训、岗位练兵、技术比武活动为抓手，构建了“培训、比赛、奖励、晋级”四位一体的技能竞赛工作体系，激励广大产业工人在技能竞赛中强化学技练艺意识、提高学技练艺热情。公司各级工会组织充分发挥工会大学校作用，以提升技术能力为目标，每两年举办一届万名职工大比武活动，结合不同岗位实际，采取导师带徒、“每日一题”“每周一课”“滚动练兵”、团队对抗赛等多种形式，鼓励产业工人干学结合、学练结合、练比结合，全面提升技能素质。2020 年，公司举办省级以上技能比赛工种33 个，12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。

　（四）构建职工技术创新工作体系，在实践中提升创新能力

　公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的职工创新理念，建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制，规范了创新成果“五步法”总结标准，健全劳模创新工作室“六有”标准，构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式，广泛吸收一线工人参与重大科研项目，为产业工人开展技术创新提供良好的服务保障。2020 年，产业工人取得技术创新成果 1916 项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条；参与

　 6 公司科研立项 127 项，万人发明专利拥有量达到 87.8 件。通过参与技术研发和技术创新，18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力。

　（五）构建班组建设工作体系， 在管理中提升素质

　强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系，围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面，扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作，夯实了班组的管理基础，营造了民主和谐的氛围，促进了安全文明生产，提升了生产经营业绩，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，使班组建设更加符合公司高质量发展的需要，714 个班组的2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。

　随着改革工作的步步推进，我们越发体会到，产改工作是夯实党的执政基础的有力抓手，是一项立足现实、事关未来的系统工程和长远任务，必须树牢长期作战的思想、持之以恒的持续推进。下一步，集团公司将认真学习贯彻习近平总书记对国有企业重要指示精神，全面贯彻落实此次会议精神，不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制，持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作，总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措，为公司建成世界一流企业提供有力保障，为产业工人队伍建设改革工作提供“**样板”。

篇五：产业工人改革工作总结报告

期产业工人队伍建设改革工作进度汇报

　一、园区基本情况 工业园区总工会下设机关工会 x 个，有会员 x 名。截至20xx 年 x 月底，在 xx 和 xx 两个片区中共有企业 xx 户，共有职工 xx 人。其中：有 x 户企业属停产（建立工会组织 1户）。已经建立工会组织的企业有 xx 户，有会员 xx 人。

　二、工作开展情况 （一）深入学习、践行改革

　xx 县工业园区总工会认真贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》，积极动员下属各基层工会，传达学习市委省、市、县实施方案及市委 x 月 x 日推进会精神情况以多措并举积极推进产业工人队伍建设改革实施工作。

　（二）高度重视，积极推进

　县工业园区总工会对照中共xx县委 xx县人民政府关于印发《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》的通知中的xx 条改革措施进行细致、深入学习，20xx 年 x 月 x 日，召开了新时期产业工人队伍建设改革示范点工作推进会，会议研究部署具体分工，详细分解任务，将责任落实到各基层工会。同时召开工会改革示范点工作座谈会，认真听取慧涵制陶工会、金鹿拖拉机制造有限公司工会、金晨纸业及中复连

　众工会的意见和建议。围绕如何提升产业工人队伍素质、维护产业工人合法权益、进一步推进产业工人队伍建设改革、阵地建设提出了“如何抓？如何做？怎样促进发展？”等问题与思考，会上各基层工会都分别提出了见解和意见。

　（三）落实组织领导责任

　园区党工委统筹全局、把握方向，建立贯彻落实协调机制，加强对产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推进，把党政力量、群团力量、企业力量、形成整体合力认真组织实施。为加强对工业园区新时期产业工人队伍建设改革工作的组织领导，经党工委研究，成立了工业园区新时期产业工人队伍建设改革工作领导小组。按照《新时期产业工人队伍建设改革任务分解》，制定出台《xx 县工业园区关于新时期产业工人队伍建设改革的实施方案》，认真组织实施。

　三、存在的问题及困难 （一）企业认识和重视程度不够。

　（二）工作进展不平衡，缺乏创新及亮点。工会活动形式单一，特点不突出，亮点不明显，部分工会组织工作被动，工会活力体现不明显。部分工会组织规范运行不到位，组织生活缺乏创新和抓手，习惯于以文件贯彻文件、以会议落实会议，学习的实效性不强。

　（三）园区及企业工作人员不稳定兼职多，承担各块工

　作多，且工作经费缺乏。

　（四）企业职工流动性较大，工会负责人来源单一，能力素质不强，企业工会工作水平低。

　四、下一步工作措施 （一）抓点带面，以面互动推进示范点建设

　结合 xx 工业园区“一园三片区”即：新庄片区、盘溪片区、冲麦片区的实际，在新庄片区中复联众有限公司、云南金晨纸业有限公司为重点开展产业工人队伍建设改革的主要工作，树立典型，促进工作共同推进。

　（二）抓学习，加强产业工人思想政治建设

　以党的政治建设为统领，加强理想信念教育，引导团结产业工人坚决拥护以习近平同志为核心的党中央，自觉践行社会主义核心价值观，坚定不移听党话、跟党走。强化职业精神、职业道德、职业素养和心理健康教育，引导产业工人爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新，培育健康文明、昂扬向上的职工文化，在精神文明建设中发挥示范导向作用。加强法治教育，提高产业工人法律素养和诚信意识，引导产业工人依法理性有序表达利益诉求，依法行使权利履行义务，坚决维护产业工人队伍团结统一和社会和谐稳定。

　（三）抓组织建设，夯实工作基础

　加大组织建会的力度，对已经建会的企业要在规范运行、提升质量上下功夫，逐步彰显工会的作用与活力。对未建会

　的企业要因地制宜、因企施策，推进工会组织建设和会员发展。坚持党建带工建、工建服务党建，牢牢把握新时期产业工人队伍建设要求，进一步改进工会组织体制、运行机制、活动方式、工作方法，把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力，更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。

　（四）抓阵地建设，增强工会活力

　加快推进工业园区党群服务中心建设的进度，推行党工共建，突出在版块设置、布局优化、功能定位、服务效果等方面体现中心作用。完成中复联众有限公司、昌盛工贸有限公司、云南金晨纸业有限公司的活动室建设。对已经建好活动室的企业要在管理、使用上下功夫，使其发挥最大化作用。

　（五）抓维权，促进劳动和谐关系建设

　重点在产业工人队伍建设选点的企业中开展厂务公开民主管理规范化建设，做实企业员工的服务维权工作，把矛盾发现在一线，矛盾化解在一线，为构建和谐劳动关系奠定坚实基础。

　（六）抓技师工作室建立，凝聚团队智慧助推企业发

　开展产业工人状况调查摸底，在中复联众有限公司创造条件建立技师工作室，为技师开展研发研讨、技术创新、技术协作、名师带徒、交流互动、分享共进提供有效平台，为企业提质增效、升级发展发挥智力支持。

　（七）抓比赛竞赛，提升产业工人技能水平

　结合企业的行业特点，生产实际重点在金鹿拖拉机有限公司、云南金晨纸业有限公司、昌盛工贸有限公司适时组织开展技能竞赛、劳动比赛等活动，在比技能、比产量、比效益上发现优秀的产业工人，为产业工人队伍建设夯实工作基础。

　（八）抓文体活动开展，彰显工会生凝聚力

　以 “中国梦.劳动美”为主题，深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想诵读活动、庆“五一”，庆祝建国 70 周年系列活动、职工运动会、趣味性等活动，提升工会组织的吸引力和凝聚力。

　（九）抓党的建设，领航群团组织发挥作用

　把技术能手、青年专家、优秀工人吸收到党组织中来，提高工人党员比例。着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格落实“三会一课”等党的组织生活制度，建立完善党要管党治党的政治责任、主体责任和“一岗双责”责任体系。引导工人党员勇于担当作为，争做“四讲四有”合格党员，围绕企业生产经营创新开展党组织活动，充分发挥车间、班组党组织的战斗堡垒作用和工人党员的先锋模范作用，不断增强产业工人先进性。加强企业工会、共青团、妇女组织建设，使其发挥群团组织作用的有效发挥，为企业发展增添力量。

　（十）抓“互联网+ + 工会”，打造网络服务平台

　推进“互联网+工会”建设，完善服务职工网上平台建设，利用工会网络、微信、APP 客户端等网上工作平台，实现零距离服务职工。

篇六：产业工人改革工作总结报告

**装饰设计工程有限公司 **装饰设计工程有限公司是一家专业从事家居装饰、 写字楼、 公寓、 挑高空间、 商业空间、 别墅设计与施工的专业性工程公司，

　**人对内提倡尊重、 信任、 崇尚团队精神， 对外强调诚实、 信用、 坚持质量第一。

　力求在每一项工程以及每一项工程的每一个环节， 通过自身优势营造出完美的工程作品以回馈客户。

　几年来， 我们通过对各种性质的建筑空间进行设计和施工， 使我们积累了 丰富的管理、设计和施工经验， 公司本着以绿色环保为主题， 对家居住宅、 办公、 商铺等不同特点的室内装饰产品形成了独特的装饰理念。

　 二、 广东星艺装饰集团有限公司于 1991 年在广州创立， 属建筑装饰工程设计专项乙级、专项承包贰级资质、 ISO9001 国际质量体系认证企业， 是广东省和广州市的“著名商标”企业。

　本集团公司注册资金 3000 万元， 主营住宅装饰装修和酒店、 宾馆、 会所、 商场、展厅、 办公楼等公共空间设计和施工， 兼营木业生产、 家具制作、 建筑材料、 软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、 高级职业教育等产业。

　本集团公司直营分支机构 435 个， 分布在全国 24 个省、 直辖市、 自治区， 从业人员 45000 人， 其中拥有高端室内设计师 5300 人，项目经理和工程监理 9000 多人， 技术工人 30000 名， 成为国内业界经营网点最广， 从业人数最多， 专业实力最强的大型装饰装修企业。

　本集团公司为中国建筑装饰协会常务理事单位、 中国建筑装饰协会住宅委员会副主任委员单位和中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员单位。

　 三、 ***装饰公司创建于 1997 年， 经历近十年的发展， 坚持以现代化、 时尚、 亲和的定位塑造国际化的品牌形象， 坚持专业化、 规模化、 品牌化、 集团化、 产业化的经营运作，在家居装饰行业树立了绝对领先优势， 近年来连续获得“中国行业龙头品牌”、“中国用户满意品牌”、“中国最具影响力家居环境设计品牌”、“全国住宅装饰装修行业 AAA 级诚信企业” 等多项荣誉， 并在全国 73 个城市和地区开设了连锁经营分公司， 科学的管理体系和完善的服务模式为中国家具产业全面领航。

　企业秉承诚信协作敬业创新的企业精神，用全新全方位高水准的家居服务， 为消费者创造品质， 时尚， 舒适的生活空间。

　并针对市场特点， 当地文化和消费者需求， 精心研发出具有本地化特点的家居产品和装饰服务，力求把富于现代气息的设计理念， 成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人文完美结合， 以“全案家居设计， 全面流程规划， 全程跟踪服务” 为消费者奉献精品家居。

　四、 装饰工程公司简介 ***装饰公司创建于 1997 年， 经历近十年的发展， 坚持以现代化、 时尚、 亲和的定位塑造国际化的品牌形象， 坚持专业化、 规模化、 品牌化、 集团化、 产业化的经营运作， 在家居装饰行业树立了 绝对领先优势， 近年来连续获得“中国行业龙头品牌”、“中国用户满意品牌”、“中国最具影响力家居环境设计品牌”、“全国住宅装饰装修行业 AAA 级诚信企业” 等多项荣誉， 并在全国 73 个城市和地区开设了连锁经营分公司， 科学的管理体系和完善的服务模式为中国家具产业全面领航。

　企业秉承诚信协作敬业创新的企业精神，用全新全方位高水准的家居服务， 为消费者创造品质， 时尚， 舒适的生活空间。

　并针对市场特点， 当地文化和消费者需求， 精心研发出具有本地化特点的家居产品和装饰服务，力求把富于现代气息的设计理念， 成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人

　文完美结合， 以“全案家居设计， 全面流程规划， 全程跟踪服务” 为消费者奉献精品家居。

　装饰公司营销部负责人（或销售经理）

　的工作职责 一、 市场调研、 市场分析、 目标市场确定及营销方案的确定；

　二、 汇总市场信息及竞争对手信息（包括市场动态、 各家装饰公司的广告及营销动态等的了解）

　并做出分析；

　三、 新市场的调研、 可行性分析、 开拓、 协助企化部制定企化报告；

　四、 对外采集市场信息, 对内注意企业内部发展动态并采取相应措施；

　五、 与房地产商和小区物业进行接触、 谈判, 为业务进展作好铺垫工作；

　六、 协助区域总经理与其他公司进行战略合作；

　七、 配合设计部、 工厂一体化参与工装的操作；

　八、 每月 30 日向总经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。

　五、

　广东星艺装饰集团海南有限公司简介

　 广东星艺装饰集团海南有限公司， 于 2003 年 3 月在海口市珠江广场帝豪大厦正式挂牌成立， 现已搬迁至中科院二楼（万绿园正门对面）， 同年开办星艺装饰三亚分公司， 是一家专业从事家居、 别墅、 办公楼、 商铺、 酒楼、 宾馆等室内设计与监理和施工一体化服务的装饰公司。

　另外， 2010 年， 海南星艺强势登陆琼海； 而快捷、 一站式、 整体家装的海口精装馆， 也于 2011 年 11 月隆重开馆。

　广东星艺装饰集团海南有限公司发展至今， 已获得装饰工程设计与施工双乙资质证书， 并已成为海南室内装饰协会副会长单位， 现有专业设计师四十余名， 项目经理六十余名， 专业技术工人三百余人， 公司奉承“诚信赢天下” 的经营原则， 赢得了社会各界的广泛赞誉和良好的口碑。

　广东星艺装饰集团有限公司于 1991 年在广州创立， 属建筑装修装饰工程专业承包壹级、 建筑装饰工程设计专项乙级、 ISO9001 国际质量体系认证企业， 是广东省和广州市的“著名商标” 企业。

　本集团公司注册资金三千万元， 主营住宅装饰装修和酒店、 宾馆、 会所、 商场、 展厅、 办公楼等公共空间设计和施工， 兼营木业生产、 家具制作、 建筑材料、 软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、 高级职业教育等产业。

　本集团公司直营分支机构 410 个， 分布在全国 24 个省、 市、 自治区， 从业人员四万五千多人， 其中拥有高端室内设计师五千多人， 项目经理和工程监理九千多人， 技术工人三万多名， 成为国内业界经营网点最广， 从业人数最多， 专业实力最强的大型装饰装修企业。

　本集团公司为中国建筑装饰协会常务理事单位、 中国建筑装饰协会住宅委员会副主任委员单位和中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员单位。

　 公司锐意进取， 率先形成规模化服务， 让中国家装行业的发展提前三至五年； 率先定位于“大公司” 做“小家装” ， 以完善的服务网络及规模优势让全国客户享受到超值服务； 以手绘为亲和工具、 以展会为沟通平台、 以家居文化引导为目的家装文化展， 拉近设计师与客户距离， 贴近客户需求， 创造和谐家居， 大大地提升了中国人家居生活品质； 率先把设计师送出国门， 吸取西方建筑装饰艺术的精髓， 形成的国际化设计理念，一直走在业界前沿； 率先把三百多位职业经理人送进清华、 北大等名校学习， 不断地提高企业的经营管理和服务水平。

　星艺人不懈追求的目标是：

　为行业做榜样， 打造中国住的品牌！

　集团公司根植诚信， 致力专业， 积极创新， 从 1996 年以来， 所创造的“亲情空间” 、

　“文化空间” 、 “智慧空间” 、 “可收藏空间” 、 “太和居” 、 “阳光厅” 、 “水木清华” 、 “把家当城市来设计” 、 “空间的哲学美” 、 “设计幸福” 等空间文化理论， 从理念上升到空间哲学层面， 一直引领着中国家居文化的创新发展。

　集团公司力倡力导的“绿色家装” 、 “家装文化节” 、 “装修质量锤” 、 “全国质量联保” 和“低碳家居” 等经营和自律理念， 不断推进行业的发展和规范。

　集团公司与阆品（LPL）

　软装设计机构强强联手， 由法国、 比利时、 意大利、 西班牙、 台湾和香港六大国际采购定制机构、 14 个国际定制工厂基地及 30 多位全球顶级设计师加盟， 倾力打造“传承不可复制的永恒家居” ， 开创了中国国际家居定制模式的先河， 星艺装饰由此迈上了家居全球化的道路。

　因而， 中国建筑装饰协会会长马挺贵先生的赞誉是：

　“行业发展的引领者， 排头兵” ，中国建筑装饰协会名誉会长张恩树对“星艺装饰” 的评价是：

　“创新发展， 行业领先” 。星艺装饰也荣获了 中国建筑装饰行业众多荣誉：

　“中国讲诚信、 守合同、 重质量典范企业” 、 “中国绿色装饰施工企业” 、 “全国住宅装饰装修优先企业” 、 “全国住宅装饰装修行业知名品牌企业” 、 “AAAA 级诚信达标企业” 、 “全国住宅装饰装修行业百强企业” 、 “改革开放 30 年全国住宅装饰装修行业最具影响力企业” 等等。

　集团公司一大批工程还荣获了 “全国住宅装饰装修示范工程奖” 。

　公司设计师的多件作品在全国室内设计大赛和设计联展中获得金奖和一等奖等多项殊荣。

　集团公司以促进行业共同发展为己任， 专门创立了 培训基地， 为行业源源不断地输送设计、 工程管理和软装配饰人才， 并每年向国外派遣留学生和设计师考察团， 搭建起中国装饰装修文化国际化交流的桥梁和纽带。

　集团公司恪守“经营大爱” 的企业核心价值观和“奉献幸福” 的品牌核心价值观，自觉承担社会责任， 致力促进行业发展， 以引导幸福生活和提升人居品质为己任， 积极开拓进取， 不断追求完美。

　集团公司向全国客户庄重承诺：

　把装修交给我们， 您放心上班去！

　 集团公司全国联保服务热线：

　8008303295、 4006885085

　 集团公司网站：

　www. xydec. com. cn

　 广东星艺装饰集团海南有限公司服务热线：

　0898-68538000、 68533201

　 公司网站：

　http: //www. hnxydec. com 六、

　北京瑞博文装饰设计有限公司（瑞博文装饰集团）

　创建于 1998 年， 具有国家设计及施工资质， 是一家以家装为主， 集家居装饰设计与施工、 工装项目、 家居产品（洁具、橱柜、 木门、 家具、 电器、 软饰）

　设计生产销售、 全国特许经营、 家居建材销售服务等为一体的综合性著名装饰企业。

　公司专注装饰服务十多年， 致力于打造成为中国家装行业的领导品牌。

　 公司注重信誉， 追求品质， 秉承“诚信经营、 以人为本” 的经营理念， 以创新、 诚信、务实、 高效为经营宗旨服务于社会。

　公司历年被评为“中国装饰行业十大影响力品牌” 、“全国住宅装饰行业百强企业” 、 “中国家居业十大家装品牌” 、 “家装十年最具影响力企业” 、 “京城百姓信赖的十大品牌家装公司” 、 “百家服务信得过企业” 、

　“家装十年最具突出贡献奖” 、 “重承诺守信用消费者放心单位” 、

　“绿色环保受检单位” 、

　“北京装饰协会优秀会员” 等诸多荣誉。

　瑞博文经过十多年的发展历程， 已经拥有北京、 天津、 石家庄、 张家口、 沧州、 邯郸、 保定、 衡水、 大同、 银川、 西安、 西宁、 兰州、 郑州、 宝鸡、 呼和浩特、 鄂尔多斯等直营分公司 35 家， 在职员工 8000 余人， 公司服务范围遍及全国。

　瑞博文装饰 2005 年推出的“￥26900 精装全都有” 按平米（实测面积）

　计价的套餐装修模式， 以其独特、 精准、 全面、 创新、 高性价比的特点， 重新定义了 套餐装修的新标准。

　 瑞博文装饰凭借雄厚的企业实力和优质的装饰服务， 真正实现设计、 材料、 施工、家具、 家电、 家饰服务一体化， 提供最具性价比的家居精装服务解决方案。

　为了 切实保障消费者的合法权益， 公司率先加入北京消费者协会 200 万元先行赔付保证体系， 并有所在建材市场的第三方权威认证和双重客服体系保障， 全程跟踪服务。

　公司严格规范科学系统的管理运营模式， 深受广大客户的高度认可， 奠定了行业的领导地位。

　打造精品工程， 创造优秀家居文化。

　瑞博文北京装饰公司全体同仁一定拼搏奋进，开拓进取， 为中国亿万家庭打造“追求时尚” 、 “健康环保” 、 “舒适优越” 的生活空间， 并将赋有瑞博文特色的装饰模式推向全国。

　七、

　北京业之峰诺华装饰股份有限公司， 前身为北京业之峰装饰有限公司， 成立于 1997年， 主要从事住宅及大型公用建筑的设计、 施工和建材供应等相关业务， 是中国最大的家装公司之一， 系北京地区家装企业唯一的中国建筑装饰协会副会长单位。

　 业之峰的分支机构， 遍及全国各地：

　20 多家直营分公司、 90 余家加盟分公司、200 余个店面、 2000 余名设计师和 20000 余名专业施工人员， 构成了中国最大的家装服务网络。

　 业之峰一向以创新引领行业发展：

　1997 年， 推出了家装行业的第一份报价单，规范了市场报价； 1998 年， 率先提出“脱离主材， 专心做好工程” 的经营理念， 从而创建了“京派家装” 模式； 2000 年， 率先走出北京在全国各省市开设直营分公司， 为家装公司走向全国做出了重要贡献； 2002 年， 首家在家装行业开展特许经营模式， 为特许经营业探索出了一条新路径； 2005 年， 率先实施“完整家居” 服务运营模式， 开始为客户提供一站式家装服务； 2006 年， 推出了著名的“蓝钻工程” ， 在家装界确立了施工领域的领导地位； 2007 年， 与新浪网进行合作， 推出第一部 46 集视频装修播客， 使全国网友有了规范施工的标准做参考； 2008 年， 创新地开设了“中国家装第一店” ——峰格汇家居， 从而打造了一个全新的开放式的家装一站式服务平台； 2009 年与新浪网合作推出“全国家装案例库” ， 为亿万网友免费提供专业的装修案例， 仅仅半年的时间， 点击量便突破一个亿； 2010 年又与搜狐网联合打造了“全国家装视频样板间” ， 使网友能够通过视频形式更加直观地看到优秀的装 集设计、 主材直销、 工程施工和家居配饰于一体， 彻底打破了家装界的主材代销模式， 为...

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