在单位“忙闲不均”怎么回事儿
下面是小编为大家整理的在单位“忙闲不均”怎么回事儿,供大家参考。
在单位“忙闲不均”怎么回事儿?
在职场,“忙闲不均”是一种现象,并且,还是广泛存在的一种现象。那么,为什么会出现“忙闲不均”?
一是领导层的原因。从客观角度分析,出现“忙闲不均”,大多是领导有“鞭打快牛”的心理、有“欺软怕硬”的心理,或者是根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。具体来说,可从以下几方面分析:
领导有“鞭打快牛”的心理。有的领导,在安排工作时,他首先考虑的不是公平性,而是“谁干活效率高、出错率小,而且还任劳任怨,那就给谁派活”。既然那些能力差的人干活不认真,而且还老出错,老让自己不省心,为什么不直接用这些能力强的人呢?不但用起来顺手,而且自己可以节省很多精力。最后,单位的成绩干得好,得到上级表扬了,不就可以了?这类领导不是没有,而是有很大一个市场。更有甚者,他们给那些能干的人安排这么多工作量,最后还不一定能从心里瞧得上这些人呢。
领导有“欺软怕硬”的心理。有的领导,因为性格方面的原因,常常是专门挑软柿子捏。对于有些职场老油条,或者安排工作不推不动甚至直接拒绝的下属,他们是又恨又没办法。实在无奈,就只好把很大一部分工作量安排给那些老实听话的下属。这样一来,虽然短期内能完成好单位的工作。但是,长远来看,领导的威信会一步步丧失。
领导根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。在这类人的脑海里,对这项工作根本没什么概念,也根本不知道这项工作的难易程度。在他们看来,单位养你,给你提供工作给你发工资,你就要感恩戴德。再一个,每天给你安排的工作又不多,总不能单位请你过来天天闲着吧?他们认为给你安排的工作又不是什么下地干活这样的辛苦活,是坐办公室吹空调的轻松活,多干点少干点,是累不死人的。
二是执行层的原因。从客观角度分析,执行层出现的原因主要有以下几个:性格过于软弱不懂得拒绝,完成工作效率高,能力强,默默无闻低头拉车的人。具体来说,可从以下几方面分析:
性格过于软弱不懂得拒绝。这类下属一般心地善良,领导安排的工作向来是来者不拒的。正是这样,领导一有紧急事麻烦事需要处理,就会来找这类职工。因为他们知道,这类人即使自己再忙,也是不会拒绝的。
完成工作效率高。这类人,对于领导布置的任务,常常是加班加点,按质按量完成,更不会出现纰漏与错误。因此,领导在交代任务时,常常第一个就想到他。对于这类人,既用的顺手,同时也安心。当然,这类人的事情只会越来越多。
工作能力强。在单位,有的人悟性高,做什么都能轻车熟路、融会贯通。更有甚至,一个人能抵得上好几个人用。因此,常常会看到这类人有干不完的活。
默默无闻低头拉车。有的人,生性不会表达。即使工作再忙再累,也是咬牙坚持。更不会像有的人一样,稍微做了丁点儿事就要喊破天,生怕别人不知道。正是这样,只顾埋头拉车,不懂抬头看路,导致工作量越来越大。
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