网格化监管工作推进会3篇

网格化监管工作推进会3篇网格化监管工作推进会　网格化管理工作推动会议领导讲话参考参考范文同志们：　今日我们在这里召开网格化管理工作推动会，主要是由于当前网格化工作推动过程中毁灭了一下面是小编为大家整理的网格化监管工作推进会3篇,供大家参考。

篇一：网格化监管工作推进会

　今日我们在这里召开网格化管理工作推动会，主要是由于当前网格化工作推动过程中毁灭了一些问题、遇到了一些瓶颈，亟需尽快解决。这些问题虽然表现在下面，但根源在上面，主要就在于我们在座的各位点长、副点长和乡镇党委书记这个“关键少数”。所以，今日把大家召集起来开个会，主要目的就是通过统一大家的思想共识，以上率下、压力传导，进而示范带动全县上下进一步凝心聚力、兴奋精神、鼓足干劲、狠抓落实，不断把网格化管理引向深化、唱响品牌。

　刚才，xx 同志通报了前一阶段民情问题办理状况；xx 同志通报了前一阶段网格化工作督查状况，剖析了存在的困难问题，并对下一阶段工作进行了部署支配，请大家结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我就进一步做好网格化管理工作，再强调三点意见：

　一、认清形势、端正态度，在思想上再发动 态度高度，有什么样的态度，就会达到什么样的高度。当前，网格化管理工作已进入新的转折点，形势、任务和要求都发生了新的变化，这就要求全县各级各单位和宽敞联驻干部务必要端正态度，对网格化工作进行再生疏、再动员、再动身，真正以高度的思想自觉引领行动自觉。

　1 1. . 成果来之不易，值得我们倍加呵护 。自去年 5 月份网格化工作启动以来，全县各级党组织和宽敞党员干部依据“四边”工程的理念，以收集、解决问题为动身点，以加强和推动“四进”网格为主抓手，

　通过近一年的实践探究，取得了“基层基础进一步夯实，干部作风进一步改善，党群干群关系进一步亲热”的“三个进一步”成效，走出了一条“党建＋创新社会治理”的新路子，赢得了群众的拥护、上级的认可和社会的关注。省委常委、省纪委书记周泽民，省委常委、政法委书记周萌，省委常委、市委书记龚建华等省市领导来我县调研时，均对我县创新社会治理网格化管理工作所取得的实效赐予了高度观赏。新华网、经济日报、x 日报等中心和省市主流媒体，聚焦关注、广泛宣扬。特殊是在去年全省党风廉政社会评价和公众平安感测评排名中，双双实现阔步前移；全市“两为整治”满足度测评居第 2 位。这些成果的取得，殊为不易，既饱含着全县宽敞党员干部的辛勤付出、无私奉献，也得益于社会各界的乐观参与、鼎立支持，必需倍加珍惜、再接再厉，进一步巩固好、进展好这个来之不易的良好局面。

　2 2. . 形势发生变化，需要我们应势而动。网格化管理工作，是我们立足自身经济建设“一手硬”、社会治理“一手软”、“重管理、轻服务”的现状，围绕贯彻中心关于创新社会治理和省委“党建＋”、“三大工程”、市委“百千万”帮扶行动，作出的重大决策部署，既是一项作风建设工程，也是一项民生民心工程。通过近一年来的实践证明，是切实可行，并行之有效的。但也要与时俱进，依据形势的变化与要求，准时进行丰富和完善。主要有三个方面：一是全面从严治党向基层延长 xx 教育的开展，需要我们更加关注基层组织建设，更加留意解决干部作风不严不实、基层工作不公不正等问题；二是领先全面小康战役的打响，需要我们依托网格化的平台和机制，千方百计地挂念贫困群众尽快脱贫致富奔小康；三是今年 8 月份，全国综治工作现场会将放

　在 x 市召开，届时，我们的网格化管理很有可能会作为一个特色亮点，面对全国进行公开呈现。这就要求我们必需从现在开头进行思考和谋划，如何把经验总结好、把亮点打造好，等等。总之，无论是适应形势需要，还是应对任务倒逼，都要求我们必需把网格化管理这项工作抓紧抓实，把这个平台利用好、发挥好。

　3 3. . 问题不容忽视，亟待我们加以解决。当前，随着网格化工作的不断深化，一些深层次问题和冲突日益凸显，确定程度上影响和制约了网格化工作的持续健康进展。我想，归纳起来主要有三个问题：

　一是“大量的人没事做”与“大量的事没人做”的问题。一方面是干部下去以后，不知道做什么事，要么躲在社区谈天，要么坐在网格发呆，导致人力资源的极大铺张；一方面是基层组织建设、扶贫攻坚、信访维稳、留守儿童等大量的工作没人做。毁灭这种现象，既有网格办顶层设计、统筹协调不到位的问题，但更多的是各位点长、副点长和乡镇党委书记思想重视不够、主动作为不够的问题。这种局面必需尽快扭转，县网格办要强化顶层设计，各位点长和副点长要认真履职尽责，各乡镇要结合实际，因地制宜做好自选动作。

　二是“重治标”与“轻治本”的问题。现在大家把大量的时间和精力用在收集和解决老百姓的诉求上，这本身并没有错，但我在网格化工作启动之初就讲了，收集和解决问题只是前提和基础，目的是要通过网格化管理来挂念和提升基层组织的战斗力和分散力，进一步夯实基层基础；通过收集解决问题，来查找我们工作上的不足、程序上的缺失、制度上的漏洞，进而倒逼和推动我们提升工作力量和水平。“花钱能解决的事不叫事”，我们要擅长透过现象看本质，抓住主要冲

　突和冲突的主要方面，在当前问题越来越少的状况下，把更多时间和精力用在加强基层组织建设、提升各项工作水平上。只有把这些根本性工作做好了，才能从源头解决群众不满足的问题，才不会陷入“头痛医头”、“脚痛医痛”，“摁下葫芦起了瓢”的逆境。

　三是“要我做”与“我要做”的问题。目前，大部分联驻干部的思想生疏还停留在“要我做”的被动应付层面，没有真正形成“我要做”的思想自觉，满足于交代什么工作就做什么工作，缺乏“见事做事”的担当作为，有的甚至毁灭了厌烦、浮躁的心态。特殊是在当前公车改革以后，有极个别干部以没有车辆、出行不便为借口，不按规定到岗到位。这其中有客观条件的限制，但更多的是主观生疏不到位。对此，我们绝不能听之任之、安于现状，必需坚持以问题为导向，进一步加大工作力度，创新工作方式，完善工作机制，补齐工作短板，不断推动网格化工作持续健康进展。

　二、丰富内涵、强化举措，在内容上再充实 围绕上述瓶颈和问题，下一步，要始终聚焦党建引领和为民服务这两大主题，进一步加强顶层设计，充实工作内容，细化工作举措，切实让网格化管理工作更加鲜活、更具活力、更显价值。

　1 1. . 让基层强起来。主要是抓好两个方面工作：

　一方面要紧紧抓住基层党组织建设这个牛鼻子。基础不牢，地动山摇。实践中也可以看到，凡是村级集体经济进展快、农村社会和谐稳定的，村级组织普遍比较强；凡是弱村、差村、乱村、穷村，村级组织普遍脆弱涣散。没有党建工作做保障，任何进展都无从谈起。我们开展网格化管理工作的动身点和落脚点就是加强基层党的建设，不

　断提升基层党组织的分散力、战斗力、执行力。要认真履行基层党建主体责任和“一岗双责”，以开展 xx 教育为契机，扎实做好“三会一课”、民主评议党员、基层协商民主、“五星创评”、农村“三资”管理等工作，全面提升基层组织建设的规范化、科学化、制度化水平。

　一方面要倾力打造“党建＋社会治理”的大品牌。网格化是最大的党建载体。充实网格内容，就是“党建＋”的具体体现，也是各地各单位政治才智的具体体现。要依托网格化管理平台，在做好问题收集办理以及“四进”活动的基础上，进一步拓展网格化管理的内涵和外延，全面推广“民情代办、精准扶贫、卫生整治、星级评定”等“四服务”进网格活动。同时，乐观发掘“N”的内涵，结合实际、合理支配，在网格中推广与群众息息相关、涉及面广、应时当季的工作，进一步唱响“党建＋社会治理”的品牌。

　2 2. . 让干部沉下去。主要是做到“三给”：

　一是给压力，就是要让联驻干部清楚“做什么”。各地各单位要围绕信息大采集、网格大宣扬、扶贫大走访、卫生大整治、星级大评定、党建大提升“六大活动”，依据“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，立足本地实际，逐月制定主题活动清单，明确工作“路线图”、下达目标“任务书”，切实让宽敞联驻干部有事可做、有事必做。

　二是给路径，就是要让联驻干部知道“怎么做”。无论是“四进四服务”，还是“六大主题活动”，都是我们平常应当要做好的工作。年初我们也都作了部署支配，如何结合网格化管理平台，更好地加以推动落实，各牵头责任单位还要制定具体、可操作、可考核、可问效的实施方案，做到指导有力、引导有序、检查有据。

　三是给保障，就是要让联驻干部能够“做得到”。要进一步健全完善高层决策、资金使用等工作机制，引导各乡镇（管理处、管委会）既要大胆使用联驻单位和干部的力量和资源，又要擅长借助点长、副点长乃至全县的力量来破解工作难题。这里特殊强调一下，要进一步规范资金使用，那些本该由群众自己出钱解决的问题，决不能乱“兜底”、乱“包干”，而是要擅长运用基层协调民主，通过民事民议民决的方式，引导群众自己出钱出力把问题解决好。同时，针对公车改革后干部交通的问题，要尽快争辩出台相应的保障机制和解决方法。

　3 3. . 让工作实到位。主要是做到“四个转变”：

　一是引导党员干部由“要我做”向“我要做”转变。网格化管理最大的核心是为民服务，最大的特点是干部下网格。要依据提出的“当好人民的勤务员”的要求，以开展 xx 教育为契机，进一步教育引导宽敞党员干部增加为民服务的思想自觉和行动自觉，放下架子，扑下身子，在深化一线中增进群众感情，在为民解难中彰显个人价值，切实以自己的辛苦指数换取群众的幸福指数。

　二是督促职能部门由“要我进”向“我要进”转变。网格化管理是一个开放式的平台，发挥什么作用，关键看装载了什么内容。在座的各位特殊是县级领导，要擅长借势借力，主动利用网格的平台，把自己分管口子上的工作融入其中，进一步提升工作质量和效率，实现网格效益的最大化。

　三是强化载体创新由“一体化”向“共性化”转变。前期起步阶段，我们更多地是抓规范、抓运行，往往是全县上下“一个步调同步走”、“一根竿子插到底”。下一步，县网格办在部署工作的过程中，既

　要留意顶层设计，强化宏观指导；又要充分敬重基层的首创精神，为乡镇开展共性化、特色化工作留足空间，决不能“一个地方病了，全县跟着吃药”。各乡镇也要在做好规定动作的基础上，立足自身实际，以问题为导向，乐观开展各类自选动作。

　四是推动治理方式由“粗放型”向“精细化”转变。重点就是要依托网格化管理综合信息平台，深化开展基础信息数据采集活动，全面收集和把握网格内的“人、地、事、物、组织”等基础信息，建立健全要素完备、动态更新的网格基础数据库，进一步提升社会治理的精细化、信息化水平。同时，要擅长运用现代信息技术，以网格为单位，建立网格微信群，进一步拓宽党群干群沟通联系的渠道。一方面可以便利群众准时反映问题；一方面也有利于我们准时宣扬党的政策方针，把主流声音传递下去，抢占基层舆论阵地。

　三、加强领导、传导压力，在责任上再落实 当前，网格化工作面临的形势和任务都有所变化，但无论怎么变，抓落实的要求不会变。全县上下务必要进一步强化责任意识、落实意识，立足岗位，扎实工作，主动作为，确保各项工作任务落实到位。

　1 1. . 领导力度不能减。在座的县级领导，都是各个地方的点长、副点长，大家要坚持以身作则、领先垂范，加强统筹调度、督促倒逼，定期听取挂点乡镇工作推动状况汇报，协调相关部门挂念解决存在的困难和问题，决不能只挂帅不出征、只挂名不履职。各乡镇主要领导要坚持守土有责、守土尽责，对网格化工作亲自争辩谋划、亲自指导推动、亲自协调调度，推动责任向下传递、压力向下传导，让每一个网格长、网格指导员感到自己身上有担子、肩上有压力，确保形成一

　级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　2 2. . 督查强度不能弱。县纪委和“两办”督查室，要乐观适应形势任务的进展变化，坚持与时俱进、力度不松、标准不降，进一步加大督查力度、创新督查方式、拓展督查深度，重点是从督查人员到岗到位、问题办理状况向督查干部作风、工作落实转变，紧盯不落实的人和未落实的事，该批判的批判、该通报的通报、该问责的问责，以高密度督查、高频度通报、高强度问责倒逼干部转变作风、促进工作落实。

　3 3. . 责任捆绑不能松。当前，网格化管理工作，看似人人都在抓，实则没人抓；看似人人都在干，实则没人干，究其缘由就在于责任没有压实到位、压力没有传导到位。要进一步健全完善网格化工作考核问责机制，实行责任捆绑制度，凡是网格内出了问题，全部网格人员都要担当相应的连带责任，都要受到问责追究，以此倒逼联驻干部主动作为、认真做事，彻底扭转“无责任、无压力、无所事事”的工作现状。

　同志们，网格化管理是一项上级高度关注的创新工程，是一项群众热切期盼的德政工程，是一项事关进展稳定的基础工程。开弓没有回头箭，我们必需坚决信念、勇往直前、砥砺奋进，以抓铁有痕、踏石留印的劲头持续深化抓下去，确保把实事办实、好事办好，为“再造新 xx、挺进三十强、领先奔小康、跻身文明城”分散强大力量、铸牢坚实保障！

篇二：网格化监管工作推进会

　同志们：

　道路交通事故社会救助基金，是指依法筹集用于垫付机动车道路交通事故受害人人身伤亡的丧葬费用、部分或者全部抢救费用的社会专项资金。设立道路交通事故救助基金，是完善交通事故受害人救助制度，保障受害人依法、及时得到救助的一项重要举措。为了贯彻财政部等五部委《道路交通事故社会救助基金管理试行办法》，全面实施我省道路交通事故受害人救助工作，今天我们召开全省道路交通事故救助基金启动的视频会，主要任务是发布省道路交通事故社会救助基金实施细则，全面启动全省道路交通事故受害人的救助工作。

　一、充分认识建立道路交通事故救助基金的重大意义。

　为了保障机动车交通事故受害人依法得到赔偿，我国自 2006年起施行机动车交强险制度，通过参保，保险公司在交强险责任范围内对受害人进行赔偿。设立道路交通事故社会救助基金，是机动车交强险制度的补充，旨在保证道路交通事故中受害人不能从交强险制度和侵权人得到赔偿时，可以通过救助基金的救助，

　获得及时抢救或者适当补偿。救助基金制度的建立，解决了交通事故中受害人、医疗机构迫切需要的费用支付问题，充分体现了国家和社会对公民生命安全和健康的关爱和救助，是一种新型的社会保障制度，是贯彻科学发展观的重要举措，对化解社会矛盾、密切与人民群众的关系、促进和谐社会的建设具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

　二、全面落实道路交通事故受害人的救助工作。

　财政部等五部委的管理办法已明确从今年起实施救助工作，部分省份已先于我省出台了实施细则，并开始了救助，我们要快马加鞭，紧而有序地把这件事落实好。当前，要全面落实救助工作，必须牢牢把握“五个尽快”，力争在较短的时间内开始全省道路交通事故受害人救助工作。

　一是尽快组建救助基金主管部门和管理机构。

　我省实施细则中明确，我省设立省、市、县三级救助基金，并组建同级救助基金管理委员会和管理机构。救助基金管委会为当地救助基金的主管部门，主要职责是制订政策、协调和监督本级救助基金的执行等。救助基金管理机构是筹集、受理、审核和

　拨付救助基金的日常办事机构。当前省级救助基金管理委员会已组建，由省财政厅、省公安厅、保监局、省卫生厅和省农业厅五家单位组成，我本人担任救助基金管委会主任，副主任由省财政厅、省公安厅、保监局和省卫生厅分管的在座厅领导担任，委员会办公室和省级救助基金管理机构合署办公，设在省财政厅，承办处室是条法税政处。各地可参照省级构成，组建在当地政府领导下的救助基金管委会和管理机构。

　各级救助基金管理委员会要加强对救助基金的领导，充分认识救助基金的现实意义和历史意义，对本级救助基金是否有序高效投入运转负责，并对救助基金的执行要加强协调和监督。考虑到鹰潭、新余两地面积较小，受害人医治的救助工作可能主要集中在市里，两地可考虑只建立市级救助基金及其管理部门，经省级救助基金管理委员会同意后负责全辖区的救助工作。

　二是尽快开设财政专户，确保救助基金筹集到位。

　我省救助基金的来源，主要是交强险保费收入的一定比例，交强险营业税的财政补助、交强险罚设收入、救助基金孳息、垫付追偿资金和社会捐款等六项来源。其中 2010 年从交强险保费

　收入按 2%比例提取救助基金，该项来源由保险公司省级分公司统一按季缴入省级救助基金专户。设立救助基金管理机构的市、县应尽快在同级财政国库部门设立专户，严格按照我省实施细则中明确的各项来源缴入救助基金的方式、预算科目、时限和责任筹集资金，确保资金筹集到位。账户信息应及时向省级救助基金管理机构报送，以便及时按季汇入交强险一定比例的资金。从省级救助基金财政专户看，今年一季度约资金已到位，各地市早报早下拨。

　三是尽快衔接垫付流程及相应的部门，落实人员。

　实施道路交通事故受害人的救助，我省实施细则中明确了各参与部门的职责，主要是：财政部门承担同级救助基金管委会办公室和救助基金管理机构职责。公安交警部门负责受理垫付申请表、通知救助基金管理机构垫付救助费用及协助追偿垫付资金。保监局负责对保险机构按照规定及时足额向省级救助基金账户缴纳救助基金进行监督检查。卫生部门负责监督医疗机构依法申请救助基金垫付抢救费用并承担抢救费用初审职责。农机部门负责协助救助基金管理机构向涉及农业机械的道路交通事故责任

　人追偿等。整个垫付流程，需要各部门从自身职责出发，加强沟通，认真配合，尤其是上下环节的衔接，需保证有专门处室、固定人员负责此事，各相关部门应积极支持救助基金垫付工作的开展，按照实施细则的要求由财政增列本级救助基金管理专项支出，纳入财政部门的部门预算，为实现顺利垫付保障必要的经费和人员。

　开展道路交通事故受害人的救助工作，是一项全新的工作，垫付流程在实施细则中比较详细，各地要尽快熟悉，内部衔接好，省级救助基金将在各地救助基金运行一段时期的基础上，有针对性地开展相关培训。

　四是尽快开展道路交通事故救助基金的宣传工作。

　对道路交通事故受害人实施社会救助，是政府积极履行受害人救助责任，维护受害人权益的惠民举措。对于抢救费用超过交强险责任限额的；肇事机动车未参加交强险的；机动车肇事后逃逸这三种情形的，救助基金垫付受害人自抢救之时起 72 小时内的抢救费用和受害人死亡的丧葬费用。各地要对救助基金救助范围、申请和垫付流程、管理机构联系方式等向社会公众、医疗机

　构、殡葬服务机构，还包括财政、公安交警、卫生、农机部门等部门，充分利用广播、报纸、电视、网站等多种渠道广泛宣传，使大家了解到这项政策，当需要时能够想到这项政策并顺利地申请和接受到救助基金的救助，扩大政府民生工程的影响力，把好事办好。

　五是尽快实现首例道路交通事故受害人的救助。

　好的制度，更需要好的落实。各地救助基金设立后，要尽快开展道路交通事故受害人的救助。要实现救助，各地医疗机构、殡葬服务机构作为我省救助基金垫付的主要申请人，发挥了很重要的作用。我省救助基金的申请采用了统一的表格，比较简便，这些表格，可以分发到医疗机构和殡葬服务机构，各相关单位网站上也应该提供下载，尽量多渠道地方便这些机构拿到申请资料，这样才能在第一时间为受害人提供申请服务。公安交警部门作为与交通事故受害人联系的一线环节，承担了通知申请、接受申请材料和通知管理机构垫付的重要职责，要内部衔接好，必要时可以在系统内部开展培训，确保申请人的垫付申请材料能够有效、及时到达同级救助基金管理机构。这些年机动车辆的增速很大，

　交通事故也不少，因交通事故医疗机构被拖欠的医疗费也不低，开展好救助基金的救助工作，尽快实现首例道路交通事故受害人的救助，是各级救助基金今后顺利运转的良好开端，对减轻受害人、医疗机构的经费负担，增加当地群众福祉具有显著的示范效应。

　最后，强调一点，财政部门承担了救助基金管理委员会办公室和管理机构的职责，在日常审核拨付救助基金的同时，今后还应严格按照实施细则要求，做好财务报告、审计和公示工作，并依法接受社会各界的监督。

　我就讲这么多，希望大家贯彻好，落实好这项制度，使我省道路交通事故受害人都能得到及时的救助，谢谢大家！

　主任在网格化管理推进会发言

　同志们：

　一、思想上要高度重视 所谓网格化社会管理，是将一个管辖的地域划分成若干网格状的单元，分专人在网格范围内对村镇和社区实施 24 小时动态的全方位管理。小到村镇和社区的环境卫生、居民的矛盾化解，

　大到村镇和社区的党建、社会治安维护等，都可以做到网格内就地办理，一旦有突发情况，负责网格管理的人会第一时间到现场处理。实行网格化社会管理是提高社会管理科学化水平的重要途径，是强化组织建设和创新社会管理的重要手段，也是顺利实现我县“十二五”经济社会发展目标的必然要求。我们一定要站在全局的高度来认识这项工作的重要意义。

　（一）网格化社会管理工作是一项紧迫的政治任务，要充分认识其重要性。今年 2 月底，在中央党校省部级主要领导干部“社会管理及其创新”专题研讨班上，胡锦涛总书记强调，要加强和创新社会管理，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，提高社会管理科学化水平。随后，全国各地围绕这一新课题，纷纷进行了探索和实践。我省也先后推开了社会管理创新试点工作，举办了全省加强和创新社会管理培训班，积累了一些好的经验和做法。这些经验中就包括榆次和昔阳两县的网格化社会管理创新工作。前段时间在全市加强和创新社会管理现场会上，张璞书记要求各县市要参考借鉴榆次、昔阳的做法和经验，从各自实际出发，正式推开这项工作。可以看出，从中

　央到省市对加强和创新社会管理工作都非常重视，我们抓好网格化社会管理工作就是在完成一项重要的政治任务。

　（二）网格化社会管理工作是一项复杂的社会工程，要充分认识其艰巨性。网格化社会管理工作是一项复杂而艰巨的系统工程，既有信息技术的应用，又有政府各部门职能、人员的管理。我们要把各种因素整合起来，实现最终由格到网、由网到面的全覆盖，有大量的工作需要做。虽然榆次、昔阳已经探索出一些经验，但是作为一个新生事物，这些经验还远远不够。在实际操作、运行中，网格化硬件建设、软件开发、部件和事件普查以及队伍建设等方方面面的环节都会遇到难以预料的困难和问题。我们的试点乡镇和相关部门对这些困难和问题一定要未雨绸缪，给予重视，从现在开始把这项工作摆上重要位置，牢牢抓在手上。

　（三）网格化社会管理工作是一项全新的民生事业，要充分认识其必要性。网格化社会管理工作的目的是为社会提供“有效的公共服务”，实现社会的稳定与和谐，其最终收益者必然是广大人民群众。形象一点说，县城内某个地方路灯坏了、井盖丢了等这些小问题会给居民出行带来许多不便。假如有了网格化社会

　管理这张“网”，县城内包括路灯、井盖在内的所有物件都一一记录在案，井盖丢没丢？路灯亮不亮？都有专人负责，出现了问题会迅速得到解决。可以说，网格化社会管理是一张政府和老百姓的“连心网”，是一张改善人民群众生活的“民生网”，包括随时发生的社会稳定事件，都要靠这张无形的网。从榆次和昔阳网格化社会管理工作试运行的这 1 个月来看，信访案件的发案率有了明显下降，案件办结率却得到显著提升。人民群众的安全感、幸福感大大提高。

　二、工作上要突出重点 网格化社会管理工作千头万绪，繁杂琐碎，做好这项工作必须抓住以下三个重点：

　（一）细化网格，覆盖城乡。我们都知道这样一个道理：最结实的网是纵横有致、丝丝相扣、节节相连的网。同样如此，社会管理“网格”划分的越规律、越精细，管理起来越方便，操作起来越精准，效果体现的越明显。我们在划分网格的时候，要根据我县的地理状况、区域属性、人口分布，合理划分，网格要覆盖全县试点乡镇和城区管委会管辖下的所有行政村和居委会，将

　来还要覆盖全县 10 个乡镇、204 个行政村。每个网格的容量设置要适中、要平衡，最好可以参考榆次和昔阳的经验来设置。网格之间的边界要明确、清晰，不能出现遗漏、交叉的现象。从整个网格结构看，人口基础信息、公共服务信息等等都要一目了然，条理清晰，呈现出横向到边、纵向到底的“网格化”管理格局。

　（二）搭建平台，夯实基础。这个平台指的是监督指挥平台，也就相当于一个人的“大脑”。如果“大脑”思维正常，网格化管理整个系统运行起来就顺畅、高效；如果“大脑”一片混乱，不仅不会为社会管理提供帮助，反而会起到负面效果。因此，我们在建设监督指挥平台时，一定要扎实、细致，要认真对网格内的人、地、事、物、组织等要素进行分类整合，保证系统的“大脑”在任何时候都正常高效运转，实现社会事件和部件信息全方位、全天候、全角度管理。

　（三）采集信息，动态监管。采集信息是这项工作中最基础，也是最复杂的一个环节。网格综合管理人员要将公共服务、社会事务、安全稳定、应急管理、党组建设、依法行政、社情民意等各类信息全面收集、整理和归档，并且对采集到的信息要进行动

　态化更新，准确掌握网格情况。信息集中到软件平台之后，乡镇和部门都可以借此及时了解和掌握区域内发生的各种情况，努力为群众提供及时周到的服务，及时处置各类突发事件。

　三、措施上要狠抓落实 10 月底，市委、市政府将对全市加强和创新社会管理工作进行全面验收，现在距离验收只有 2 个月，时间很紧、任务很重。我们要在这 2 个月内高质量、高水平完成这项工作，把网格化社会管理建成全市一流，必须有坚强有力的保障措施，推动工作落实。

　一是要加强领导，精心组织。县里已经成立了以王兵书记为组长、刘娟县长为第一副组长的网格化社会管理建设工作领导组，领导组下设了统筹协调、设备安装、信息采集、网格设计、技术培训、宣传发动等工作小组。试点的两个乡镇、城区管委会也要成立相应的领导组和办公室，明确职责分工，迅速投入“网格化”建设工作。各村、各社区要充分发挥基层党组织的先锋模范作用，尽快选出有能力、有威信的村民网格长、社区网格长，全面铺开此项工作。

　二是要健全制度，明确责任。我县已经制定出台了《引深“三责”教育开展社会管理网格化监管工作十项制度》，下一步，还要制定适合我县实际的社会服务管理监测评价标准，对各类事件的立案、处置、结案标准进行细化量化，明确界定各类主体的工作职责、执法依据和完成时限，并将评价结果纳入年度考核体系...

篇三：网格化监管工作推进会

　今天我们在这里召开网格化管理工作推进会，主要是因为当前网格化工作推进过程中出现了一些问题、遇到了一些瓶颈，亟需尽快解决。这些问题虽然表现在下面，但根源在上面，主要就在于我们在座的各位点长、副点长和乡镇党委书记这个“关键少数”。所以，今天把大家召集起来开个会，主要目的就是通过统一大家的思想共识，以上率下、压力传导，进而示范带动全县上下进一步凝心聚力、振奋精神、鼓足干劲、狠抓落实，不断把网格化管理引向深入、唱响品牌。

　刚才，奇勇同志通报了前一阶段民情问题办理情况；伯乐同志通报了前一阶段网格化工作督查情况，剖析了存在的困难问题，并对下一阶段工作进行了部署安排，请大家结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我就进一步做好网格化管理工作，再强调三点意见：

　一、认清形势、端正态度，在思想上再发动 态度决定高度，有什么样的态度，就会达到什么样的高度。当前，网格化管理工作已进入新的转折点，形势、任务和要求都发生了新的变化，这就要求全县各级各单位和广大联驻干部务必要端正态度，对网格化工作进行再认识、再动员、再出发，真正以高度的思想自觉引领行动自觉。

　1.成绩来之不易，值得我们倍加呵护。自去年 5 月份网格化工作启动以来，全县各级党组织和广大党员干部按照“四边”工程的理念，以收集、解决问题为出发点，以加强和推动“四进”网格为主抓手，通过近一年的实践探索，取得了“基层基础进一步夯实，干部作风进一步改善，党群干群关系进一步密切”的“三个进一步”成效，走出了一条“党建+创新社会治理”的新路子，赢得了群众的

　拥护、上级的认可和社会的关注。省委常委、省纪委书记周泽民，省委常委、政法委书记周萌，省委常委、市委书记龚建华等省市领导来我县调研时，均对我县创新社会治理网格化管理工作所取得的实效给予了高度赞赏。新华网、经济日报、江西日报等中央和省市主流媒体，聚焦关注、广泛宣传。特别是在去年全省党风廉政社会评价和公众安全感测评排名中，双双实现阔步前移；全市“两为整治”满意度测评居第 2 位。这些成绩的取得，殊为不易，既饱含着全县广大党员干部的辛勤付出、无私奉献，也得益于社会各界的积极参与、鼎立支持，必须倍加珍惜、再接再厉，进一步巩固好、发展好这个来之不易的良好局面。

　2.形势发生变化，需要我们应势而动。网格化管理工作，是我们立足自身经济建设“一手硬”、社会治理“一手软”、“重管理、轻服务”的现状，围绕贯彻中央关于创新社会治理和省委“党建+”、“三大工程”、市委“百千万”帮扶行动，作出的重大决策部署，既是一项作风建设工程，也是一项民生民心工程。通过近一年来的实践证明，是切实可行，并行之有效的。但也要与时俱进，根据形势的变化与要求，及时进行丰富和完善。主要有三个方面：一是全面从严治党向基层延伸和“两学一做”学习教育的开展，需要我们更加关注基层组织建设，更加注重解决干部作风不严不实、基层工作不公不正等问题；二是率先全面小康战役的打响，需要我们依托网格化的平台和机制，千方百计地帮助贫困群众尽快脱贫致富奔小康；三是今年 8 月份，全国综治工作现场会将放在南昌市召开，届时，我们的网格化管理很有可能会作为一个特色亮点，面向全国进行公开展示。这就要求我们必须从现在开始进行思考和谋划，如何把经验总结好、把亮点打造好，等等。总之，无论是适应形势需要，还是应对任务倒逼，都要求我们必须把网格化管理这项工作抓紧抓实，把这个平台利用好、发挥好。

　3.问题不容忽视，亟待我们加以解决。当前，随着网格化工作的不断深入，一些深层次问题和矛盾日益凸显，一定程度上影响和制约了网格化工作的持续健康发展。我想，归纳起来主要有三个问题：

　一是“大量的人没事做”与“大量的事没人做”的问题。一方面是干部下去以后，不知道做什么事，要么躲在社区谈託，要么坐在网格发呆，导致人力资源的极大浪费；一方面是基层组织建设、扶贫攻坚、信访维稳、留守儿童等大量的工作没人做。出现这种现象，既有网格办顶层设计、统筹协调不到位的问题，但更多的是各位点长、副点长和乡镇党委书记思想重视不够、主动作为不够的问题。这种局面必须尽快扭转，县网格办要强化顶层设计，各位点长和副点长要认真履职尽责，各乡镇要结合实际，因地制宜做好自选动作。

　二是“重治标”与“轻治本”的问题。现在大家把大量的时间和精力用在收集和解决老百姓的诉求上，这本身并没有错，但我在网格化工作启动之初就讲了，收集和解决问题只是前提和基础，目的是要通过网格化管理来帮助和提升基层组织的战斗力和凝聚力，进一步夯实基层基础；通过收集解决问题，来查找我们工作上的不足、程序上的缺失、制度上的漏洞，进而倒逼和推动我们提升工作能力和水平。“花钱能解决的事不叫事”，我们要善于透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在当前问题越来越少的情况下，把更多时间和精力用在加强基层组织建设、提升各项工作水平上。只有把这些根本性工作做好了，才能从源头解决群众不满意的问题，才不会陷入“头痛医头”、“脚痛医痛”，“摁下葫芦起了瓢”的困境。

　三是“要我做”与“我要做”的问题。目前，大部分联驻干部的思想认识还停留在“要我做”的被动应付层面，没有真正形成“我要做”的思想自觉，满足于交代什么工作就做什么工作，缺乏“见事做事”的担当作为，有的甚至出现了厌烦、浮躁的心态。特别是在当前公车改革以后，有极个别干部以没有车辆、出行不便为借口，不按规定到岗到位。这其中有客观条件的限制，但更多的是主观认识不到位。对此，我们绝不能听之任之、安于现状，必须坚持以问题为导向，进一步加大工作力度，创新工作方式，完善工作机制，补齐工作短板，不断推动网格化工作持续健康发展。

　二、丰富内涵、强化举措，在内容上再充实 围绕上述瓶颈和问题，下一步，要始终聚焦党建引领和为民服务这两大主题，进一步加强顶层设计，充实工作内容，细化工作举措，切实让网格化管理工作更加鲜活、更具活力、更显价值。

　1.让基层强起来。主要是抓好两个方面工作：

　一方面要紧紧抓住基层党组织建设这个牛鼻子。基础不牢，地动山摇。实践中也可以看到，凡是村级集体经济发展快、农村社会和谐稳定的，村级组织普遍比较强；凡是弱村、差村、乱村、穷村，村级组织普遍软弱涣散。没有党建工作做保障,任何发展都无从谈起。我们开展网格化管理工作的出发点和落脚点就是加强基层党的建设，不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力、执行力。要认真履行基层党建主体责任和“一岗双责”，以开展“两学一做”学习教育为契机，扎实做好“三会一课”、民主评议党员、基层协商民主、“五星创评”、农村“三资”管理等工作，全面提升基层组织建设的规范化、科学化、制度化水平。

　一方面要倾力打造“党建+社会治理”的大品牌。网格化是最大的党建载体。充实网格内容，就是“党建+”的具体体现，也是各地各单位政治智慧的具体体现。要依托网格化管理平台，在做好问题收集办理以及“四进”活动的基础上，进一步拓展网格化管理的内涵和外延，全面推广“民情代办、精准扶贫、卫生整治、星级评定”等“四服务”进网格活动。同时，积极发掘“N”的内涵，结合实际、合理安排，在网格中推广与群众息息相关、涉及面广、应时当季的工作，进一步唱响“党建+社会治理”的品牌。

　2.让干部沉下去。主要是做到“三给”：

　一是给压力，就是要让联驻干部清楚“做什么”。各地各单位要围绕信息大采集、网格大宣传、扶贫大走访、卫生大整治、星级大评定、党建大提升“六大活动”，按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，立足本地实际，逐月制定主题活动清单，明确工作“路线图”、下达目标“任务书”，切实让广大联驻干部有事可做、有事必做。

　二是给路径，就是要让联驻干部知道“怎么做”。无论是“四进四服务”，还是“六大主题活动”，都是我们平时应该要做好的工作。年初我们也都作了部署安排，如何结合网格化管理平台，更好地加以推进落实，各牵头责任单位还要制定详细、可操作、可考核、可问效的实施方案，做到指导有力、引导有序、检查有据。

　三是给保障，就是要让联驻干部能够“做得到”。要进一步健全完善高层决策、资金使用等工作机制，引导各乡镇（管理处、管委会）既要大胆使用联驻单位和干部的力量和资源，又要善于借助点长、副点长乃至全县的力量来破解工作

　难题。这里特别强调一下，要进一步规范资金使用，那些本该由群众自己出钱解决的问题，决不能乱“兜底”、乱“包干”，而是要善于运用基层协调民主，通过民事民议民决的方式，引导群众自己出钱出力把问题解决好。同时，针对公车改革后干部交通的问题，要尽快研究出台相应的保障机制和解决办法。

　3.让工作实到位。主要是做到“四个转变”：

　一是引导党员干部由“要我做”向“我要做”转变。网格化管理最大的核心是为民服务，最大的特点是干部下网格。要按照总书记提出的“当好人民的勤务员”的要求，以开展“两学一做”学习教育为契机，进一步教育引导广大党员干部增强为民服务的思想自觉和行动自觉，放下架子，扑下身子，在深入一线中增进群众感情，在为民解难中彰显个人价值，切实以自己的辛苦指数换取群众的幸福指数。

　二是督促职能部门由“要我进”向“我要进”转变。网格化管理是一个开放式的平台，发挥什么作用，关键看装载了什么内容。在座的各位特别是县级领导，要善于借势借力，主动利用网格的平台，把自己分管口子上的工作融入其中，进一步提升工作质量和效率，实现网格效益的最大化。

　三是强化载体创新由“一体化”向“个性化”转变。前期起步阶段，我们更多地是抓规范、抓运行，往往是全县上下“一个步调同步走”、“一根竿子插到底”。下一步，县网格办在部署工作的过程中，既要注重顶层设计，强化宏观指导；又要充分尊重基层的首创精神，为乡镇开展个性化、特色化工作留足空间，决不能“一个地方病了，全县跟着吃药”。各乡镇也要在做好规定动作的基础上，立足自身实际，以问题为导向，积极开展各类自选动作。

　四是推动治理方式由“粗放型”向“精细化”转变。重点就是要依托网格化管理综合信息平台，深入开展基础信息数据采集活动，全面收集和掌握网格内的“人、地、事、物、组织”等基础信息，建立健全要素完备、动态更新的网格基础数据库，进一步提升社会治理的精细化、信息化水平。同时，要善于运用现代信息技术，以网格为单位，建立网格微信群，进一步拓宽党群干群沟通联系的渠道。一方面可以方便群众及时反映问题；一方面也有利于我们及时宣传党的政策方针，把主流声音传递下去，抢占基层舆论阵地。

　三、加强领导、传导压力，在责任上再落实 当前，网格化工作面临的形势和任务都有所变化，但无论怎么变，抓落实的要求不会变。全县上下务必要进一步强化责任意识、落实意识，立足岗位，扎实工作，主动作为，确保各项工作任务落实到位。

　1.领导力度不能减。在座的县级领导，都是各个地方的点长、副点长，大家要坚持以身作则、率先垂范，加强统筹调度、督促倒逼，定期听取挂点乡镇工作推进情况汇报，协调相关部门帮助解决存在的困难和问题，决不能只挂帅不出征、只挂名不履职。各乡镇主要领导要坚持守土有责、守土尽责，对网格化工作亲自研究谋划、亲自指导推动、亲自协调调度，推动责任向下传递、压力向下传导，让每一个网格长、网格指导员感到自己身上有担子、肩上有压力，确保形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　2.督查强度不能弱。县纪委和“两办”督查室，要积极适应形势任务的发展变化，坚持与时俱进、力度不松、标准不降，进一步加大督查力度、创新督查方式、拓展督查深度，重点是从督查人员到岗到位、问题办理情况向督查干部作风、

　工作落实转变，紧盯不落实的人和未落实的事，该批评的批评、该通报的通报、该问责的问责，以高密度督查、高频度通报、高强度问责倒逼干部转变作风、促进工作落实。

　3.责任捆绑不能松。当前，网格化管理工作，看似人人都在抓，实则没人抓；看似人人都在干，实则没人干，究其原因就在于责任没有压实到位、压力没有传导到位。要进一步健全完善网格化工作考核问责机制，实行责任捆绑制度，凡是网格内出了问题，所有网格人员都要承担相应的连带责任，都要受到问责追究，以此倒逼联驻干部主动作为、认真做事，彻底扭转“无责任、无压力、无所事事”的工作现状。

　同志们，网格化管理是一项上级高度关注的创新工程，是一项群众热切期盼的德政工程，是一项事关发展稳定的基础工程。开弓没有回头箭，我们必须坚定信心、勇往直前、砥砺奋进，以抓铁有痕、踏石留印的劲头持续深入抓下去，确保把实事办实、好事办好，为“再造新小蓝、挺进三十强、率先奔小康、跻身文明城”凝聚强大力量、铸牢坚实保障！

　县委书记在市委全会上的述责述廉报告 各位委员: 根据会议安排，我向大会作述责述廉报告，请予评议。

　一、坚持知势而为，压实主体责任不松劲 县委清醒认识到，在全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党新常态下，落实好党委主体责任是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子” ，牵好了“牛鼻子” ，就能做到纲举目张。

　一是加强组织领导。坚持经济建设与反腐败斗争、事业有为与清廉为政并举并重，先后组织召开 X 次县委常委会研究部署党风廉政建设和反腐败相关工作，X 次召开县委扩大会议学习传达、贯彻落实“两个责任”精神，专门召集各乡镇、县直各单位主要负责同志和纪委书记(纪检监察组长)就落实主...

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