党建业务双融双促5篇

党建业务双融双促5篇党建业务双融双促　党建经验：“党建++业务”双融双促案例　一、基本情况党的十九大确立了党的政治建设在党的建设新的伟大工程中的重要下面是小编为大家整理的党建业务双融双促5篇,供大家参考。

篇一：党建业务双融双促

经验：“党建+ + 业务”双融双促案例

　一、基本情况 党的十九大确立了党的政治建设在党的建设新的伟大工程中的重要地位。对标党中央要求，准确把握 XXX 部门的政治定位和 XXX 工作的政治属性，强化 XXX 部门党的政治建设，需要清醒认识到，没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治，两者深度融合、同频共振才能转化为推动新时代 XXX 事业改革发展的强劲动力。2019 年，XXX 市 XXX 局党组明确提出坚持“三同”即“政治业务同频共振，软硬实力同步提升，管理文化同力推动”工作思路，将政治建设确定为“总纲”，树牢政治意识，带头讲政治、铸忠魂。制定《党建与业务深度融合实施方案》，通过“五打造五提升”，初步实现党建与业务工作目标、工作部署、工作机制相融合，党建与业务联动发展、相互促进。

　2020 年，XXX 市 XXX 局继续深化党建业务融合工作，按照中国局党组《进一步推进新形势下党建和业务深度融合的若干措施》和 XX 省局党组《进一步加强党支部建设推进党建和业务融合的若干措施》有关要求和部署，紧紧围绕“服务中心、建设队伍”目标，推动党建工作与业务工作有机统筹、深度融

　合、始终贯穿，努力破解党建与业务工作“两张皮”问题，以高质量的党建推动 XXX 事业高质量发展。

　二、主要内容和过程 （一）突出政治建设促融合 坚定不移贯彻落实“两个维护”，坚决落实党中央、省局党组和市委市政府重大决策部署，制定领导班子研究事项清单、重大事项请示报告清单，及时向河北省局党组、市委报告重大事项 4 次。落实“一岗双责”责任，加强党支部标准化规范化建设。党组定期研究意识形态工作，加强意识形态阵地的建设和管理，做好舆论引导，落实思想政治工作定期分析报告制度，出台《XXX 市 XXX 局干部职工谈心谈话制度》，实现对全体人员谈话全覆盖。来自 微信号：zq44 597 253，海量优质文字材料和 PPT 课件 （二）抓实思想建设促融合 把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为党组会第一议题、中心组学习常设议题和党支部“三会一课”长期主题。出台《XXX 市 XXX 局会议第一议题学习制度》，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。融合学习党的路线方针政策、党的基本知识、XXX 业务知识、XXX 科

　技前沿技术，举办科级领导干部党务培训班、邀请知名 XXX 专家授课、院士工作站举办“沿海城市及区域生态环境 XXX 机理研究报告会”等。

　（三）强化组织建设促融合 开展“一支部一品牌一特色”创建活动。丰富支部主题党日活动，一支部创新线上党日活动，二支部将党日活动开展到了酒葡萄种植基地，三支部将党日与预报总结分析结合起来，四支部将党日活动融入到维护自动 XXX 站现场。深化党员积分制管理，对党员开展量化考核，并将积分情况列入“评先评优”参考指标。用好监督执纪第一种形态，对工作懈怠、推进不力、作风不实的党员，进行谈话提醒。

　（四）锻造人才队伍促融合 出台《关于进一步激励干部职工新时代新担当新作为的若干措施》，树立重实干、重实效的用人导向。两年来，班子成员 2 人次参加挂职锻炼和东西部干部交流，6 名中层干部参加上挂下派锻炼，8 名业务人员到上级业务单位交流。建立领导班子成员人才直联制度，定期与业务科研人员开展谈心谈话。开展选树青年学习标兵、岗位练兵等活动。出台《XXX 市 XXX局 XXX 科技创新人才激励与管理办法》《XXX 市 XXX 局科技成果转化实施细则》。发挥党员在科技创新中的引领作用，组建

　了 2 个职工创新工作室、8 支科技创新团队。通过院士工作站建立一对一专家业务人员直联机制，探索出“一站一家一室”科技人才管理服务新模式，为 XXX 特色 XXX 保障服务工作提供智力支持。

　三、创新点 （一）打造党建特色品牌，激发党建新活力。

　将品牌支部建设与中心任务紧密融合，突出支部特色，一支部着重防灾减灾科普宣传，二支部细化生态与为农服务，三支部致力灾害性天气预报预警服务，四支部着力技术装备保障。各支部对选树的品牌，有计划进行打造，及时总结好的经验、好的做法，不断夯实党支部品牌的组织力、影响力，提升党支部的战斗力。一支部将宣传、教育、管理等统筹谋划推进；二支部生态 XXX 建设初见成效，“XXX 市环境 XXX 中心”并投入业务运行。履行葡萄 XXX 中心职能，辐射全省指导酒葡萄 XXX 服务；三支部不断提升服务能力，预报水平逐年提高，预警信息发布更加准确及时；四支部全面提升装备保障水平，区域站数据可用率 96%以上，自动站数据可用率 98%以上，观测数据质量明显提升。

　（二）实施党员积分制管理，构建党员管理新模式。

　按照“分类积分、量化考核，标杆引导、底线管理，奖优罚劣、激励奉献”的原则，以基础分、任务分、奖励分、惩罚分四大板块对党员进行量化考核。基础分为党员履行基本义务的情况，主要包括参加“三会一课”、志愿服务、履行党员义务等情况。任务分为岗位职责履行情况，以党员在科室工作中发挥的作用、承担工作多少作为衡量标准，由科长打分。奖励分和惩罚分由各支部根据制定的《积分管理奖惩细则》经支部委员会研究通过，给予加分或扣分。强化对积分结果的运用，健全奖惩激励机制。开展优秀共产党员评选以党员积分排名为依据。坚持把积分制管理工作与中心工作结合起来，切实做到“两促进、两不误”。

　（三）实现谈心谈话全覆盖，推动党建业务融合新局面。

　制定印发《XXX 市 XXX 局干部职工谈心谈话制度》，规范谈心谈话记录、台账，用制度保障对全体人员谈心谈话全覆盖。谈心谈话坚持“三真、三关、三清”原则和分级负责制，即和干部职工真联系、真沟通、真交流，对干部职工思想上关怀，工作上关心，生活上关照，对干部职工家庭住址清、生活状况清、思想状态清；局领导班子成员带头与分管科室主要负责人进行谈心谈话，党支部书记与支部所有党员开展谈心谈话，支部班子成员、中层干部与分管职责范围内人员谈心谈话，并签字背书。通过谈心谈话，有效理清了在单位运转和员

　工工作中的突出问题，不断为 XXX 事业发展注入活力。尤其是在今年第六届河北省 XXX 行业职业竞赛备战集训期间，抽调选手所在单位领导班子、业务科技科和市局党组及时与参赛选手谈心谈话，确切掌握了解选手思想动态，为参赛选手加油鼓劲同时提醒后进人员要加强学习，卸下思想包袱，全力备战竞赛，最终取得团体第一的历史最好成绩。

　四、取得的预期成效 （一）在 XXX 决策服务保障中体现党员担当作为。

　坚持人民至上、生命至上，坚持党建引领、政治统领，全面部署、全程研判，全网预警、全向服务，努力做到监测精密、预报精准、服务精细，筑牢 XXX 防灾减灾第一道防线。局党组始终将做好汛期服务保障作为一项重要政治任务来抓，年内市委市政府多次根据 XXX 预报和建议调度部署防汛工作，因XXX 灾害造成经济损失降到 2000 年以来最低。升级“北戴河旅游旺季 XXX 服务系统”，更新海上日出观赏指数计算方法及相关 XXX 要素阈值，改进日出观赏指数预报，暑期 XXX 服务获高度认可，市委专门致信表扬。

　（二）在 XXX 防灾减灾、服务民生中体现党员担当作为。

　组建“XXX 市环境 XXX 中心”并投入业务运行，大气污染决策服务能力显著增强。升级卫星遥感监测系统，动态跟踪火点信息，为森林防灭火提供 XXX 科技支撑。人工增雨作业频次、用弹量创历史纪录，取得显著的经济效益和社会效益，受到市委书记朱政学高度评价。做好关键农时 XXX 服务，进一步深化面向新型农业经营主体的“直通式”XXX 服务。挖掘地方特色农业气候资源，建立乡村生态宜居、宜业、宜游 XXX（气候）指标体系。推进“一县一品”创建，打造板栗、葡萄“气候好产品”品牌。

　（三）在钻研 XXX 科技、提高专业本领中体现党员担当作为。

　召开 XXX 市 XXX 局院士工作站年会，举办“沿海城市及区域生态环境 XXX 机理研究报告会”，驻站院士李泽椿被提名“河北省院士特殊贡献奖”。今年以来获批科研项目省部级 1项、市厅级 5 项，核心期刊发表论文 7 篇（SCI1 篇），出版专著 1 部，取得发明专利 1 项、软件著作权 14 项。青龙县局“应用 DOS 批处理和计划任务实现县级 XXX 业务数据自动备份”方法获省局观测处“点赞”在全省推广。在第六届河北省XXX 行业职业技能竞赛中获团体第一名，2 人获个人全能第三、1 人获个人全能第六，5 人次获单项奖，教练组获优秀教练团队一等奖，创历史最好成绩。

篇二：党建业务双融双促

3PRACTICE 实

　践 区域治理作者简介：秦志峰，生于1981年，硕士，研究方向为施工企业党建。激发强党建促业务的内生动力实践研究——以优质区域党建引领企业高质量发展中交一航局第二工程有限公司　秦志峰摘要：国企改革三年行动进入关键时期，企业“高质量发展落实年”的号角已经吹响，但国内外环境和形势复杂严峻，行业形势利好与严控并存，如何高效发挥党建引领作用显得尤为重要。本文将从新时代背景下党建工作形势分析出发，立足于激发企业发展内生动力，着重论述基层党组织的具体管理措施，进而全面明确区域性党建工作思路。关键词：基层党建；高质量；引领作用；内生动力中图分类号：D26

　 文献标识码：A

　 文章编号：2096-4595（2022）21-0173-0004一、新时代背景下的党建工作形势研判党的十九大报告指出 ， “新时代党的建设总要求是坚持和加强党的全面领导 ， 坚持党要管党、全面从严治党 ， 以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线” 。

　在市场化机制的日益冲击下 ， 国有施工企业人员的管理思想得到了进一步解放 ，但基层党支部战斗堡垒作用“重业务轻党建”等问题也不同程度地显现 ， 甚至有的党务工作者业务能力和素质跟不上新形势下对企业党建工作的要求 ， 以致党组织的独特优势在改革中未能完全转化为推动企业高质量发展的强大动力 。作为国有施工企业 ， 党建工作唯有与生产经营相结合才有生命力 。

　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上指出 ， “要坚持服务生产经营不偏离 ， 以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力” ， 重点突出了两个“一以贯之” ， 即一以贯之坚持党对国有企业的领导 ， 一以贯之深化国有企业改革 ， 这为国有企业新形势下如何加强党建工作提供了基本遵循并指明了大方向 。近几年来 ， 国资委逐渐加大了对党建工作的考核重视程度 ，工作标准和规范要求越来越高 ，而基层项目作为履约经营的“排头兵” ， 党建促业务的高效与否直接关乎企业的改革发展大局 。因此 ， 加强基层党建工作自然而然成为企业全面从严治党的重要抓手 ， 对项目分散的基建行业来说 ， 进一步明确提炼区域性党建管理模式 ， 全面激发基层党组织的“把方向、管大局、促落实”的作用显得至关重要 。二、基层项目党建工作存在的主要问题一是对理论知识学习热情不高 。

　受基层单位生产经营压力和事务性工作繁多的影响 ， 部分党员干部学习积极性和基础工作有待提升 ， 甚至有的片面认为党建是“虚”的 ， 只是简单的“开展活动”“拍拍照片”“搞搞座谈” ，甚至有的党务工作者工作时“丢了西瓜捡芝麻” ， 以业务工作为大 ， 认为学好业务就学好了理论 ，对自身岗位认知出现了偏差 ， 更谈不上学习 。二是党建工作存在“两张皮”现象 。

　在履约创效为主的基层项目上 ， 部分基层党组织的党建工作缺乏一定高度 ， 切入点、着力点和落脚点不能与现场施工生产有效结合 ， 以致战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不强 。三是创新载体不足 ， 主动、靠前意识欠缺 。

　党建工作满足于日常规定工作 ， 有“少做便会少犯错”的心态 ， 依赖传统党建工作媒介和惯性思维 ， 不与项目实际相结合 ， “一支部一特色”的效果不明显 ， 职工认可度有待提高 。四是党群专职人员相对较少 ， 人才储备不足 。

　在企业发展过程中 ， 基层项目党群岗位部分

　174区域治理 PRACTICE 实

　践由行政领域人员转职担任 ， 且大部分为兼职 ， 造成了党务工作人员梯队专业知识不足 ， 党建工作落实不高效 ， 不利于企业压紧压实工作责任 ， 深化党建管理 。三、基层项目区域党建工作思路今年是国企改革三年行动攻坚之年 ， 企业在践行集团公司“市场为大、市场为先”“以现场保市场”等经营理念的背景下 ， 所属各基层单位积极紧跟上级战略布局 ， 着力提升属地市场开发能力 。

　基层项目党组织作为属地化的“标枪” ， 在强化基础工作标准化、创新工作特色化的同时 ，要重点落实好“六围绕”总体工作部署 ， 进一步做好党建与业务深度融合 ， 为企业高质量发展积蓄内生动力 。（一）围绕项目文化氛围塑造团队管理韧性思想统一 ， 目标一致是关键 。基层党组织在与业务深度融合之余要时刻将政治建设摆在首位 ，着力增强“四个意识” ， 坚定“四个自信” ， 做到“两个维护” ，确保经营履约的“航母”不偏航、不侧翻 。

　“每个民族都有一个民族的固有特性” ， 管理团队也一向如此 ， 项目文化氛围尤为重要 。旗帜鲜明讲政治 ， 切实发挥党的领导核心作用 。

　在推进企业生产经营、强化成本管控、防范隐患风险等工作时 ， 基层项目党组织要着力强化党建工作的标准化、规范化建设 ， 以扎实的基本功夯实项目文化氛围“脚跟” 。同时要适应新时代新要求 ， 逐步摆脱传统党建工作载体 ， 立足工作实效 ， 指导和要求基层党组织融入企业工作的重点难点 ， 开展“一单位一品牌”“一支部一特色”工作 ， 以创新性思维激发项目文化活力建设 ， 达到行政点题、党群解题的管理效果 。结合项目实际 ， 提炼团队自身文化特色 。

　“中交一航局精神谱系”在去年已经发布 ， 总结了76 年的发展历程中宝贵的精神财富 ， 以及明确指出要培育竞优文化 ， 这也为以后指明了文化建设主体方向 ， 基层单位要从工程类型出发 ， 做好文化深度融合 ， 不断加以提炼总结 ， 让职工有触摸感、参与感 ， 进而逐步趋向于团队管理风格的独特文化 ， 切实发挥好精神激励作用 。强抓管理制度 ， 提高团队执行力 。

　团队文化理念要以制度形式加以强化才有生命力 ， 着重增强职工的计划意识、执行力建设 ，抓好全员绩效考核 ， 实行差异化管理 ， 将绩效考核奖惩落到实处 ，让职工在工作中体现价值 ， 在团队氛围中汲取前进力量 。（二）围绕项目难点构建网格化攻坚模式作为施工类企业 ， 尤其是线性工程受跨区域广、人员分散、工期压力大等影响 ， 已成为党建工作不可忽视的制约因素 。

　在此背景之下 ， 基层项目发挥好“支部建在连上”的作用 ， 化整为零 ，以党员示范岗为载体 ， 着力构建“网状”党建工作新格局 ， 分施工区域、分专业类别健全项目党建工作责任清单和生产工作责任落地机制 ， 将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用切实体现在生产经营的具体岗位上 ，真正实现两者双融互促 。如在参建的广东玉湛高速公路项目所属的管段上 ， 线路长达27.7 公里 ， 施工内容包括土建及沿线附属房建工程 ， 工期紧、管理跨度大、征地拆迁难度大、团队年轻、长时间高温潮湿等不利因素 。

　项目党支部凝聚共识带队伍 ， 按施工区域划分为 4 个党员责任区 ， 将党员逐一分散 ， 签订“军令状”“化整为零” ， 有针对性地创建了桩基、土方、制架梁、征迁等党员先锋岗、党员突击队 ，以点带线、以线成面 ， 激发团队整体干事创业热情 ， 助力项目优质履约 ， 并获得了上级单位一系列荣誉称号 。近几年 ， 企业经营业务拓展加快 ， 项目众多且分散 ， 但各项目党建工作水平不一 ， 明显与当前行政区域化管理模式不相匹配 。

　为凝聚党政合力 ， 激发强党建促业务的内生动力 ， 基层项目要着力打破空间界限 ， 由公司党委牵头 ， 实现同一区域内党支部联管联建 ， 合力搭建攻坚团队交流平台 ， 扎实做好经验分享等工作 ， 齐头并进 ， 织密党建工作网 ，确保党建引领水平的提升工作全覆盖、无短板 。（三）围绕教育培养抓好企业人才储备目前 ， 企业职工主体渐趋年轻化 ， “95 后”已成为主要后备力量 ， 甚至在大部分项目上担任部门负责人等主要管理职务 ， 基

　175PRACTICE 实

　践 区域治理本上已独当一面 。

　由于“95 后”青年职工“追求自由、叛逆心强、兴趣爱好占主导”等性格特点 ，加之工作流动性大 ， 因此 ， 在基层党组织引领中心工作的“赶考路”上 ， 如何为公司留住人、培养人的命题一直以来备受关注 。严控选人用人标准 ， 把好人才输送入口关 。

　牢固树立基层项目“实干兴邦”的工作导向 ， 让价值创造者和奋斗者有为有位 。以职工日常表现视为检验工作能力的试金石 ， 引导基层青年职工脚踏实地、敢打敢冲 ， 在“实践”上用功、“实干”上着力、“实效”上作为 ， 在攻坚克难中强本领、长知识 。抓好人才培养载体 ， 激发内生活力 。

　以导师带徒为抓手 ， 发挥好“传帮带”作用 ， “搭梯子” “引路子”“压担子” ， 开展“个人成长规划”活动 ， 制定阶段性培养规划和长短期目标 ， 一人一档 ，推行青年人才职业生涯全周期管理 。

　发挥“总工讲堂”、专题培训作用 ， 借助“内力”与“外脑”开展宣传报道、安全质量等专项知识培训 。

　重视员工外训、取证 ，基层项目要克服地域以及工期压力等影响 ， 鼓励员工走出去参加培训和取证 。重视过程培养 ， 搭建成长平台 。

　实行内部岗位轮岗交流制 ，坚持人尽其才的工作目标 ， 利用项目工序工艺特点 ， 了解员工兴趣点 ， 进行多角度、多岗位全方面综合培养 ， 实现个人价值最大化 ， 建设“一专多能”的复合型人才梯队 。

　建立健全人才培养激励机制 ， 运用激励机制鼓励职工工作中敢于担当、大胆创新 ， 最大限度地调动工作热情和积极性 。

　主动出击 ， 做好项目人才储备 ， 积极与属地院校联系与合作 ，签订顶岗实习合作协议 ， 建立实训基地 ， 实现共赢 。

　着重强化工作情怀培养 ， 激发青年职工对所从事工作的热爱 ， 增强忠诚意识、主人翁意识和荣誉使命感 ， 从感情上留住人 。（四）围绕周边政企关系开展属地和谐党建基层党组织要通过党建联建共建等方式 ， 主动搭建与地方沟通、服务、互动平台 ， 提升属地化区域对企业文化的认知、认同和尊重 ， 逐渐建立当地资源优势 ，为实现优质履约、滚动经营打好外围基础 。以联建共建展现央企影响力 。

　加强沟通交流 ， 对涉及改渠、改路等关系民生问题的基层项目要多次与当地政府等部门召开座谈会 ， 耐心听取建议 ， 选取便民方案 ， 展现央企担当 。

　加强组织帮扶 ， 积极与周边村委会沟通 ，可适当为村民提供后勤岗位 ， 一定程度解决项目周边就业问题 ，增进与周边村落关系 。

　以文化共建推动核心工作 。与地方政府搭建主题党日活动桥梁 ， 交融共促 ， 强化整体意识 。以中秋、元旦等传统节日为载体 ，邀请地方政府代表一同观看项目宣传片和开展系列联谊活动 ， 使其了解、认同公司实力和发展理念 ， 产生文化共鸣 。

　融入当地风俗习惯 ， 在密切与当地政府关系的基础上 ， 学习当地风俗习惯 ，增进文化认同感 ， 进而实现支持项目建设、后续经营的共同发展目标 。（五）围绕公司价值导向发挥舆论营销作用全面提高舆论引导能力 ， 凝聚全员价值共识 。

　基层项目要充分调动舆论宣传的主动性 ， 依托在建工程特色 ， 在不同地域、不同新闻媒介多方位宣传 ， 在“营销”自身的同时 ， 以润物细无声的宣传让企业的价值理念入脑入心 ， 提升职工的文化自信 ， 进而形成“人人都是宣传员”的舆论宣传氛围 。积极与媒体对接 ， “打好感情牌” ， 构建良好的沟通渠道 。借助平台 ， 加强与相关政府主管部门的沟通 ， 牵线搭桥 ， 认识媒体记者 ， 以此扩大“媒体圈”范围 。多跟区域媒体单位联系 ， 友好配合 ， 以日常互动强化与媒体交流 ，必要时一起策划 ， 帮助他们获得新闻线索 ， 增强感情 。以工程节点、重大节日为载体 ， 借势、造势 ， 构建常态化宣传机制 。

　紧跟工程节点 ， 提前与媒体沟通联系 ， 不错过任何重大节点 ， 达到“一次采访 ， 一稿多用 ，多次传播”的融媒体平台 。

　加强策划 ， 节日要与项目工地生活相融合 ， 借势发力 ， 注入人文情怀 ，展现企业品牌文化 。提高合作意识 ， 实现“双赢” ，构建全方位多维度报道体系 。

　融入地方 ， 关注地方发展、百姓关切的内容 ， 以当地的政府工作报告为风向标 ， 加强对当地政策和

　176区域治理 PRACTICE 实

　践企情的把握 ， 增强政治敏锐性 ，履行社会责任 。

　灵活运用企媒共建形式 ， 打通外宣通道 ， 建立有效合作关系 ， 以召开媒体恳谈会的形式 ， 邀请当地主流媒体到项目进行座谈交流、授课 ， 拉近彼此之间距离 。

　适时开展集中采访 ，走线路、看工地 ， 多角度挖掘项目情况 ， 集中优势依靠“外脑”和“外力” ， 大规模进行采编 ，讲好项目故事 ， 展示企业形象 。（六）围绕职工身心健康强化项目情感关怀基建行业 ， 尤其是线性工程 ，大多项目位于偏远地区 ， 部分职工长期驻外 ， 生活圈子较小 ， 心理难免有波动 。

　再加上 ， 在企业转型发展和新冠疫情的双重影响下 ， 广大职工的思想观念、生活方式、利益诉求等方面受到了极大的冲击 ， 基层党组织作为职工的“娘家人” ， 要时刻聚焦职工真实诉求 ， 调解波动情绪 ， 加强人文关怀 ， 力争从各个方面解决职工的“急难忧盼” 。关注困难职工群体 ， 开展“关爱帮扶”专项行动 。

　基层党组织要对项目职工家庭情况进行全面摸底排查、系统梳理 ， 建立困难职工信息化动态监控台账 ， 及时掌控困难职工思想、生活情况 ，对台账进行定期更新、维护 ， 确保对困难职工脱困等实际情况精准掌握 ， 并利用公司属地化社会资源 ， 进一步扩大基层解决问题渠道 ， 有针对性地制定帮扶措施、家属慰问方案 ， 真正实现项目有温度、公司担当 。着眼职工“衣食住行” ， 改进项目工作生活环境 。

　要以“改善职工环境”“幸福我家”等评选活动为载体 ， 做好吃穿住用后勤保障 。

　将职工喜欢的菜列入食堂菜单 ， 在“厨房文化”上做文章 ，不断改善职工伙食 ， 并开设职工健身娱乐区 ， 尽可能配备健身器材、购买 K 歌设备 ， 全方位推动基层项目食堂、宿舍等环境设施的完善 ， 切实让职工在项目上体会到“家”的舒适和...

篇三：党建业务双融双促

党建与业务“四个融合”

　扎实推进高远使命愿景引领下的基层党支部建设 中共浙江大学委员会 为深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，巩固深化全国党建示范高校建设成果，提高基层党支部面向一流、走在前列的共识度、组织力、凝聚力，浙江大学党委于 2020 年创新开展基层党支部建设质量提升月活动，2021 年以“党建业务深度融合，基层党建提质增效”为主题，深度聚焦党建与业务在功能、机制、力量和载体上“四个融合”，在更高使命愿景下推进党建工作和学校事业发展深度融合，带动全校师生凝心聚力攻坚新一轮“双一流”建设，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

　主 要做法 1. 制度安排，培训部署。按照学校“走在前列”战略目标，从强化基层党支部引领一流的政治功能和组织力角度，制定 20 个党建和业务互融互促建设指标，将其纳入党支部建设标准和党支部工作考核评价办法，纳入党支部书记和党建骨干培训内容，纳入党支部组织生活重要议题。

　2. 对标自查，整改选优。统一组织全校 1700 余个基层党支部对照党建和业务互融互促建设指标，逐项自查、立查立改、即知即改。指导院级党组织系统梳理党支部建设情况，挖掘优秀典型，凝练推动党

　建和业务深度融合的体制机制、经验举措、方法办法并予以推广，同时深刻分析问题、提出整改措施并立即实施。

　3.。

　督促检查，反馈运用。成立专项督查组直接深入基层开展督查，对象覆盖本科生党支部、研究生党支部、教职工党支部等类型，兼顾优秀党支部和普通党支部。督查结果第一时间反馈党支部和所属院级党组织，总体情况在院级党组织书记工作例会进行通报。约谈末位党支部所在院级党组织书记，狠抓整改落实。党支部建设质量提升情况和督查结果作为院级党组织书记抓党建工作述职评议考核、院级党组织组织员年度工作考核的重要内容，作为党支部和党支部书记党内评优评先的重要依据。

　工作成效 聚焦党建与业务在功能、机制、力量和载体上深度融合

　1. 以高远使命愿景引领全局发展，推动党建与业务功能融合。开展新发展阶段使命愿景大讨论 3300 余场次，师生党员们能够以大历史观和广阔的战略视野认识浙江大学的政治责任和发展方向，党建业务深度融合的理念得到广泛认同。党支部普遍能够将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对浙江大学系列重要指示精神作为党员大会、支委会、党小组会议“第一议题”， 坚决贯彻执行上级党组织决策部署，围绕落实立德树人根本任务和促进“双一流”建设，结合本单位实际讨论研究教育教学、成长发展、学科建设、科学研究等重要事项，为学校学院和所在基层单位改革发展建言献策，形成“学习研究—宣传阐释—实践笃行—认识升华”正向增强回路。

　 校党委书记任少波开学之初与大一新生座谈

　全国党建工作样板支部——生工食品学院食品生物科学技术研究所研究生第一党支部赴嘉兴开展“重走初心之路，点亮红色中国”红船精神主题实践 2. 健全引领一流的基层组织设置，推动党建与业务机制融合。建立党组织及时覆盖、适时优化工作机制，确保学校党委贯彻落实党中央决策部署推进到哪里，组织工作就精准保障到哪里。根据本科生、研究生不同的组织形态，依托团支部、班级、课题组、科研（导学）团队、项目组等纵向设置学生党支部，横向设置党小组，确保党团班建设协同、学习科研行动线一致。依托教学、科研、管理、服务等机构最小单元，将教职工党支部建在事业发展第一线。探索跨系所交叉领域党支部设置方式，与国家重点实验室重组同步优化重大平台党组

　织设置，助力围绕“四个面向”“两中心一高地建设”开展重大科技项目攻关。调整一批规模与业务组织结构不相适应的行政党支部，合并成立学术委员会秘书处和学部办公室党支部、校区管委会党支部，党支部有形覆盖不留死角，党的工作有效覆盖显著提升。

　全国党建工作样板支部——光电学院光学成像与检测技术研究所教工党支部徐之海研究团队进行嫦娥四号中继星上光学成像系统的高精度成像质量测试实验

　3. 选优配强党建骨干，推动党建与业务力量融合。学生党支部基本实现“支委 1+1”配置（教师担任书记的支部配备 1 名学生副书记，学生担任书记的支部配备 1 名指导教师），校部机关党支部书记全部由部门主要负责人担任，院级党委机关党支部书记由中层领导班子成员担任，后勤部门与附属医院内设部门党支部书记由部门主要党员负责人担任，教师党支部书记在“双带头人”全覆盖和兼任所在单位行政副职以上全覆盖的基础上正高职称占比从 50%提升至 75%。学生党

　支部书记（副书记）岗位成为培育堪当民族复兴重任时代新人的关键摇篮，教工党支部书记岗位成为干部人才培养历练的重要平台，2021年新提任中层干部中有支部书记工作经历的占比 77%。

　 浙江大学创新理论学习新形式，建设占地 800 多平方的党建馆，引导全校师生学党史、知党情、跟党走

　“全国优秀教师”汪自强教授在浙江大学党建馆为学生上党课

　4. 整合平台抓手，推动党建与业务载体融合。党支部有意识地将党建和业务工作联动起来，主动提高三会一课、组织生活会质量，积极完善党内关怀机制，与行业有关单位党支部开展联学共建，将学习教学科研等有机融入党建活动。学生党支部通过党建骨干担任团支部班级骨干、进入工作小组等方式，参与所覆盖的团支部、班级、年级和学生组织事务管理，机制化开展思想引领、学风建设、关怀帮扶、生涯指导、权益服务等工作，引导鼓励青年学生在中国式现代化新征程中实现人生价值。2021 年奔赴中西部、国家级科研院所、基层选调等重点地区、领域和岗位的毕业生中党员占比超过 57%。教职工党支部通过支委进入本单位议事决策机构（系务会、所务会、学科会）等方式，参与本单位发展规划、项目申报等重要事项决策，把好人才引进、课程建设、职称评聘、考核评价等政治关，面向国家重大需求

　组织大团队、承接大项目，团结师生在关键核心技术攻坚中冲锋在前。2021 年全校教师荣获国家科技三大奖 11 项，其中教师党员牵头的项目超过 60%。

　浙江大学召开 2022 届毕业生党员教育大会，校党委书记任少波为赴西部及重点单位就业毕业生代表出征授旗 经验启示 实践证明，党建与业务“四个融合”是破除“党建业务两张皮”“上热中温下凉”的关键所在，是强化党建统领提高党的领导力组织力的重要抓手，是推进使命引领型党组织建设的杠杆举措，为学校在建设中国特色世界一流大学中“走在前列”提供坚强的思想保证、政治保证、组织保证。

　1. 确立“四个融合”原则，形成源源不断的内生动力。坚持功能融合，厚植“国之大者”情怀，统一系统内涵式发展理念。坚持机制融合，将党组织形态与事业发展形态相耦合，构建主动适应战略迭代、

　引领模式转型的组织结构。坚持力量融合，发挥党支部书记党建、业务“双带头”作用，促进抓党建与抓业务有机融合同频共振。坚持载体融合，提高围绕中心抓党建的实效性，打造使命愿景型组织文化。

　2. 建立党建考评体系，激发全员全过程创新动力。以高质量党建引领一流事业发展为导向构建基层党建考评体系，注重自查与互查相结合、目标考核与学习交流相结合、总结经验与督促整改相结合，在党支部考核、党支部书记述职评议、民主评议党员中贯通战略导向和高质量发展综合绩效评价方式，形成从发展看党建、从问题评党建、用实效考党建工作格局。

　3. 树立双融双促标杆，凝聚最广泛的发展合力。发挥样板党支部的引领辐射作用，及时从丰富的基层实践中总结党建与业务深度融合规律，凝练样板党支部和先锋党员典型做法、先进事迹、精神风范，形成一批可复制可推广的路径举措、方式办法，通过交流分享、宣传宣讲、展览陈列等形式，营造崇尚先进、比学赶超的良好氛围，形成争相担当作为、竞相建功立业的良好风尚。

篇四：党建业务双融双促

0封面报道宁波舟山港股份有限公司党委书记

　宫黎明“双融双促” 推进 企业高质量发展习近平总书记在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的重要讲话，是中国共产党百年奋斗光辉历程和历史经验的科学总结，是以史为鉴，开创未来，以意气风发的步伐向中华民族伟大复兴迈进的政治宣言，为全党全国各族人民向第二个百年奋斗目标迈进指明了前进方向、提供了根本遵循。宁波舟山港股份有限公司（以下简称“公司”）深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100 周年大会上的重要讲话精神，牢记习近平总书记对宁波舟山港的重要嘱托，运用系统思维探索推进“双融双促”党建工作模式，即把党的领导融入公司治理结构各环节，把党建工作融入生产经营、安全管理等全过程，实现以规范化促进执行力提升，以高质量党建促进高质量发展。目前，公司党委下辖直属党委 23 个、直属党总支 9 个、直属党支部 1 个。党员 4 249 名，党员占职工比例 24.9%。2020年，公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，面对新冠肺炎疫情冲击、经济下行压力加大的严峻挑战，确保“出口货物出得去、进口货物进得来”，公司完成货物吞吐量 9.2亿吨，同比增长5.1%，完成集装箱吞吐量3 172.1万标准箱，同比增长 4.3%，为宁波舟山港货物吞吐量连续 12 年保持全球第一，集装箱吞吐量继续位列全球第三发挥了主力军作用。公司先后获得中国企业500 强、全国“五一”劳动奖状、“全国交通运输党建文化建设优秀单位”等荣誉称号。党委书记、董事长谈党建

　011以党的全面领导加强和完善公司治理坚持“两个一以贯之”，进一步规范党组织与董事会等治理主体的权责边界，落实党建工作要求写入公司章程、领导人员“双向进入、交叉任职”、党组织前置研究讨论重大经营管理事项等举措，提升企业党的领导水平。党建工作要求写入公司章程实现全覆盖。按照所属公司的投资性质，主要针对下属投资企业不同的股权特点，除在公司章程总则中增加党建工作内容外，新增党组织建设一章，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。截至 5 月底，基层 32 家直属单位、74 家非直属独立法人单位实现党建工作要求写入公司章程。在中外合资公司方面，与和记黄埔港口集团合资的宁波北仑集装箱码头有限公司已将党建工作纳入公司章程，即将与巴西淡水河谷公司组建的舟山鼠浪湖西三区项目合资公司也已将党建工作相关内容写入公司章程。“双向进入、交叉任职”领导体制有序推进。根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》相关规定，党委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党委 ；党委书记、董事长一般由一人担任，党员总经理担任副书记。公司党委有计划、分步骤地在基层单位推进实施，截至 5 月底，16 家直属单位按要求落实。党委前置研究讨论重大经营管理事项全面落实。公司党委先后建立党委议事规则和前置研究讨论事项清单，明确重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。前置研究讨论事项清单从贯彻落实党中央和省委省政府重大决策部署和重要发展战略的具体举措，企业发展战略、中长期发展规划，重要改革方案，企业资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性、方向性问题等 6 大方面明确前置研究内容，进一步厘清公司党委和董事会、监事会、经理层等企业治理主体的权责。基层 32 家直属单位结合企业自身特点，同步制定前置研究讨论事项清单和党组织议事规则 ；200 余个基层党支部根据本支部实际情况制定党支部议事规则，将生产发展、人事安排、绩效管理、评先推优、企业文化等重要事项纳入支部议事范围，通过议事规则保证决策的科学性，务求党建与生产经营同步同向。以主题教育实践推动党建工作与生产经营深度融合主题教育实践暨“强党建促发展，做模范促争先”专项行动是公司党建工作特色抓手，每年确定一个主题，设立学习宣讲、调研讨论、破题实践、总结提高四个环节，突出“百名书记讲百课、百场讨论献百计、百名干部破百题、百项创新促百效”四个抓手，以课题攻关、党员带头、全员实践助力企业高质量发展。今年以“牢记嘱托当硬核，对标一流建强港”为主题，深入学习贯彻习近平总书记考察宁波舟山港时的重要讲话精神，对标“四个一流”，为构建新发展格局贡献“硬核”力量。在破题实践方面，重点抓好党组织书记领办项目、班子成员攻关项目和党支部创新项目，2019 年至今累计确立 1 100 余个破题项目，每个项目都列出时间表挂图作战，年底开展课题成果评审，请领题的党组织书记、班子成员上台述题，评选出年度优秀课题成果。宁波梅东集装箱码头有限公司党委以“打造智慧码头样板工程”为目标，聚焦超大型船舶密集靠港后的生产保障、远控设备大规模应用后的效率问题等，着力试研远控桥吊、远控自动化轮胎吊和智能集卡等智慧项目，实现梅山港区“装卸设备远控+ 智能集卡”自动化规模化作业，装卸效率稳步提升，码头人工作业越来越少。今年以来，远控龙门吊完成“一场两龙”协同调度业务模式开发，单箱作业用时缩短 33 秒 ；远控桥吊累计作业 20 万吨级船舶130 艘，箱量达 77.69 万标准箱，效率同比提高 5.7%。浙江海港嘉兴港务有限公司党委积极落实绿色发展理念，围绕散货客户通过公路直拖运输货物存在物流成本高、损耗大、扬尘多等问题，充分发挥“海河联运”前海后河独特优势，大力推广“散改集”业务，实现一次装卸、一步到位、全程封闭运输，装卸效率从原有 3 自然箱 / 时提高至目前的 12 自然箱 / 时。

　012截至 2021 年 5 月，完成集装箱海河联运箱量 16.17万标准箱，同比增长 74.18%，其中完成“散改集”海河联运箱量 2.54 万标准箱，同比增长 61.78%。宁波港信息通信有限公司党总支全力破解“一流技术”生产操作系统短板，立足自主创新，经过近三年的研发，通过上百次测试、9 轮上线和回退演练，拥有完全自主知识产权的集装箱码头生产操作系统（n-TOS3.0）在穿山港区成功上线，结束了我国“千万级”大型集装箱码头依赖国外系统的历史。目前，该系统已支撑超 2 500 万标准箱集装箱作业，系统用户数近 7 000 人，累计节约系统外购及维护成本超亿元。

　以“晋级”“登高”激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 坚持围绕中心、服务大局，以支部“晋级”、党员“登高”为抓手，对年度目标任务量化、细化、具体化，全程实行清单式管理，确保落实过程可监督、结果可考核，用企业发展成果作为检验“双融双促”党建工作成效的重要标准。支部“晋级”，推动党建工作与生产经营同频共振。按照支部党建“B+T+N”（标准 + 特色 + 多项重点任务）工作要求，设立“党建提升项目、生产经营项目、重难点攻关项目、改革创新项目”等四个内容，分解工作任务到每一个党小组和专项工作小组，使党支部工作支撑企业发展的作用有效展现。如北仑第二集装箱码头分公司营运操作部综合业务党支部针对跨岗位沟通不畅、船舶作业模式粗放、计划变动随意性大等生产难点痛点，确立“加强计划精细管理，提升船舶在泊效率”攻关课题，通过推行“策划为龙头”作业模式，优化业务岗位间协调联动，科学配置机械资源，船舶全过程监控，现场作业能力和船舶效率提升明显。截至 6 月 19日，干线在泊效率同比提升 6.8%，吞吐量同比增长17.9%，提前 11 天实现全年生产任务“过半”目标。宁波镇海港埠有限公司煤炭队党支部针对长距离皮带机廊道、转运站等场所巡检劳动强度大、安全风险大等情况，通过应用智能巡检机器人、开展“皮带机驱动改造”“皮带机张紧装置改造”等攻关项目，对现有流程作业进行技术升级，实现安全与效率双提升，通用泊位流程作业效率由每小时 2 000 吨提升至 2 500 吨，皮带机通过能力提高 30%，码头作业效率提高 20%。党员“登高”，推动创先争优与示范带动效应叠加。以实现党员“个性”要求与企业“共性”要求的和谐及良性互动为目标，从“个人党性修养”“岗位业绩提升”“先锋模范作用”等方面，制定具有个人特色、岗位特点的个性化党员“登高”计划，量化细化工作任务，向支部和群众作出承诺，通过个体小目标的完成确保组织大目标的完成，最终促成公司全年目标的实现。目前公司已建立一批党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员志愿者服务队，命名了 21 个“党员创新示范工作室”，为公司降本增效、完成年度生产任务作出了积极贡献。如宁波北仑第三集装箱码头有限公司营运操作部在党员中开展“党建引领促发展，争当强港排头兵”活动，通过党员骨干“包干”机况最差的 2 台桥吊，各项指数提升明显，单机 MMBF（故障间隔平均作业量）从 1 100 到提升 2 000 标准箱 / 次，作业完好率均达到99.3%以上，有效保障了生产经营。该公司全国劳模、大国工匠、桥吊司机竺士杰，按照习近平总书记“发挥劳模作用、带出更多劳模”的重要指示，去年通过公开面试、集中培训、专题研讨等方式培养出 16 名桥吊“金牌导师”，本人编写的具有“稳、准、快”特色的《竺士杰工作法》入编《大国工匠》系列丛书。在劳模作用的推动下，该公司连续 4 年集装箱吞吐量突破 1 000 万标准箱，成为全球第二大单体集装箱码头。宁波甬港拖轮有限公司电气维修工虞成安，专注于技术创新，通过设备改造解决众多船舶“疑难杂症”。从业 30 年来，攻克各类船舶“顽症”400余起，创建了“虞成安创新工作室”，由他本人自行设计、改装的船舶电气设备超过 100 项，为企业创造直接经济效益千万元。2020 年，虞成安荣获“全国劳动模范”称号，成为宁波舟山港第 10 位“全国劳模”。封面报道党委书记、董事长谈党建

篇五：党建业务双融双促

党建与业务融合工作体系工作情况总结

　 近年来，**省**县直机关工委围绕夯实融合根基、构建融合机制、打造融合载体三个方面，实施“三三”工作法，初步形成上下联动，完善统一的党建与业务融合工作体系，为高质量完成“打造产业强县、建设大美**”目标任务提供坚强保证。

　坚持三个强化，夯实融合根基。一是强化思想融合意识。以迎接党的二十大胜利召开为主线，围绕立意高、切口小、形式活、效果好的目标，探索建立微讲团、微党课、微讲堂、微感悟“四微”宣讲模式，推广“中心组+支部”和“线上+线下”学习法，牢牢把握思想宣传工作主动权。二是强化“双融共促”意识。按照“工委示范、部门主办、全员覆盖”原则，分层分类对机关党务干部和党员骨干进行培训，开设机关党务干部“岗位大练兵、业务大比武”培训班，按照 10%的比例抽查反馈，下发《整改通知》《预警函》约谈提醒。开展机关党建课题研究，为党建与业务“双融共促”提供理论依据。三是强化党建品牌创建意识。围绕“一核三领多融”模式，强化党建品牌磁场效应，为党建增活力，为发展添动力。通过构建品牌创建平台，有效整合党建与业务工作资源，

　释放党建与业务互融共促、共赢互利效应，以党建品牌创建的可持续性推动党建与业务工作融合的长效性。

　突出三个完善，构建融合机制。一是完善组织建设机制。推动党务干部由“单一型”向“复合型”转变，配强专职、激活兼职，探索建立组织员制度，从机关党建科科长中选任了 20 人的组织员队伍，严明 5 项纪律，每季度召开 1 次例会，建立每月轮训机制，全面培养既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理的干部队伍。二是完善督查考核机制。制定《**县直机关党建融合聚力评价实施办法》，把助推中心工作作为检验党建成效的重要标准，以抓中心工作完成、重大任务落实作为检验党组织组织力的试金石。建立“机关工委反馈意见、党委（党组）认领、基层组织整改落实、机关工委和部门单位党委（党组）联合复查验收”的闭环机制，发挥考核指挥棒作用。三是完善激励约束机制。开展“三最一优”评选活动，加大对先进党支部的激励力度，有效发挥先进党支部的示范带动作用，促进县直机关企事业党组织相互借鉴学习，提高机关党建工作整体水平。建立“1+N”绩效捆绑机制，推行“周讲、月评、季考、年表彰”机制，搭建业务“先锋榜”，积极唱响党建与业务融合“好声音”。

　明确三份清单，打造融合载体。一是列出“三级”“四岗”责任清单。明确党组（党委）、机关党组织、基层党支部“三级”责任清单和党组（党委）书记、机关党组织书记、

　机关党委专职副书记、基层党支部书记等“四岗”书记责任清单，以责定单、照单履责、按单问效。二是列出重点任务清单。坚持一切工作具体化、具体工作项目化，将全年党建重点工作进一步细化为 14 个方面、37 项具体工作，形成“围着项目转、盯住项目干”的工作导向。每月研究制定《机关基层党建工作月度提示函》，及时下发到机关基层党组织，推进机关党建工作落实落细，确保党建项目按时按质“完工”。三是列出问题整改清单。聚焦“全面从严治党、党建与业务融合、基础建设”三项重点，开展机关党建“大排查大整改大提升”活动，列出问题整改清单、细化整改措施、明确整改责任人、整改完成时限，实行动态管理，强力推动问题整改落实。

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